A.SO組合
B.OW組合
C.TW組合
D.ST組合
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A.數(shù)理統(tǒng)計分析
B.SWOT分析
C.財務(wù)報表分析
D.市場預測分析
A.行業(yè)用戶重視企業(yè)名聲
B.調(diào)整費用昂貴
C.技術(shù)發(fā)展快速
D.開創(chuàng)市場費用高
A.取得領(lǐng)先地位
B.取得適當?shù)匚?br />
C.快速退出戰(zhàn)略
D.穩(wěn)定市場份額
A.行業(yè)的需求下降
B.顧客不滿意
C.企業(yè)競爭力下降
D.企業(yè)資金不足
A.有一種持久的競爭優(yōu)勢
B.在其他活動中相近似
C.企業(yè)資源豐富
D.有一定的自我保護能力
最新試題
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對象是企業(yè)整體的經(jīng)營質(zhì)量。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報告作為質(zhì)量規(guī)劃的文本形式，不包括以下哪一項內(nèi)容？（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標等。
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場定位等，避免與其發(fā)生直接競爭。
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補。
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動質(zhì)量文化建設(shè)。
改進項目的數(shù)量與改進項目的類型有關(guān)，對企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進項目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年（）個。
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要歸咎于領(lǐng)導。
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標展開的末端應(yīng)該是（）