A.經(jīng)驗(yàn)估算法
B.數(shù)據(jù)分析法
C.技術(shù)分析法
D.員工經(jīng)驗(yàn)
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你可能感興趣的試題
A.對初始采購進(jìn)行監(jiān)控
B.循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈,最大化利用有害物質(zhì)
C.建議用其他產(chǎn)品取代
D.實(shí)施有害物質(zhì)產(chǎn)品回收
A.拉動式PULL
B.準(zhǔn)時(shí)制JIT
C.全面質(zhì)量管理TQM
D.設(shè)備全面保全TPM
A.對未來需求的預(yù)測
B.計(jì)算需求和現(xiàn)有能力的差距
C.候選方案的定量與定性評價(jià)
D.現(xiàn)金流安全
A.定量
B.定位
C.定置
D.定容
A.提高士氣
B.降低成本
C.提高質(zhì)量
D.改善安全
最新試題
供應(yīng)鏈管理是一個(gè)動態(tài)平衡取舍的過程。
通過考核需求預(yù)測準(zhǔn)確率可以提高預(yù)測質(zhì)量。
常見的采購人員評價(jià)系統(tǒng)有()
采購人員必須懂得有關(guān)所在地區(qū)或國家的采購法及商品交易相關(guān)法律,明確相關(guān)的采購程序。對這些規(guī)定要做到了如指掌,并靈活應(yīng)用。
供應(yīng)商早期參與合同中要明確()。
牛鞭效應(yīng)表述的是需求在供應(yīng)鏈中傳遞會被扭曲放大的現(xiàn)象。
將農(nóng)產(chǎn)品從產(chǎn)地運(yùn)往銷地是物流的時(shí)間效應(yīng)。
倉庫管理的是物,庫存?zhèn)戎氐氖菙?shù)據(jù)。
將生產(chǎn)和其它經(jīng)營活動結(jié)合在一起是生產(chǎn)計(jì)劃編制的目標(biāo)。
儲位管理也可以用體積維度對貨物進(jìn)行ABC分類。