A.國內(nèi)管理咨詢報(bào)告存在文字眾多,理論詳盡而缺乏感性的特點(diǎn)
B.外資咨詢公司的分析報(bào)告多數(shù)以Power point的形式展現(xiàn)給顧客
C.外國咨詢公司更加人性化,更具有顧客導(dǎo)向
D.中外咨詢公司在數(shù)據(jù)質(zhì)量方面存在著差距
E.國外咨詢公司更多地把重點(diǎn)放在解決問題上
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A.預(yù)防作用
B.糾錯(cuò)作用
C.改善作用
D.創(chuàng)新作用
E.評(píng)估作用
A.科學(xué)性
B.協(xié)調(diào)性
C.適應(yīng)性
D.獨(dú)立性
E.合作性
A.差別成本
B.機(jī)會(huì)成本
C.沉沒成本
D.邊際成本
A.客戶
B.服務(wù)
C.水平
D.產(chǎn)品
A.增長緩慢
B.加速增長
C.水平
D.下降
A.獨(dú)立性
B.可信性
C.滯后性
D.實(shí)用性
A.50萬件
B.56萬件
C.58萬件
D.60萬件
A.現(xiàn)場性
B.內(nèi)在性
C.科學(xué)性
D.合作性
A.復(fù)雜性
B.創(chuàng)新性
C.集權(quán)性
D.專業(yè)性
A.數(shù)量折扣
B.現(xiàn)金折扣
C.季節(jié)折扣
D.功能折扣
最新試題
變革的類型包括()。
該公司選址時(shí)需要考慮的因素有哪些?
平衡計(jì)分卡的框架體系的內(nèi)容有()。
設(shè)施選址時(shí)一般的步驟有哪些?
人力資源管理是對(duì)企業(yè)中的人力資源進(jìn)行有效的開發(fā)、合理配置、充分利用和科學(xué)管理的過程。人力資源管理部門在企業(yè)中也占據(jù)著舉足輕重的作用,它負(fù)責(zé)企止人員的智力開發(fā)、教育培訓(xùn)、調(diào)動(dòng)人員的工作積極性等??傊?,人力資源管理過程是一個(gè)比較重要的工作。請(qǐng)分析企業(yè)人力資源管理的過程。
簡述生產(chǎn)運(yùn)營管理咨詢的步驟和總體思路。
成本性態(tài)是指成本和產(chǎn)出之間的關(guān)系,可分為()。
企業(yè)管理咨詢與診斷
財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的內(nèi)容有哪些?
常用的分析法包括()。