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名詞解釋企業(yè)管理咨詢(xún)與診斷

參考答案： 企業(yè)管理咨詢(xún)與診斷，是由具有豐富經(jīng)營(yíng)理論知識(shí)和實(shí)踐的專(zhuān)家，與企業(yè)有關(guān)人員密切配合，根據(jù)客戶(hù)的需求，運(yùn)用科學(xué)的方法，通過(guò)深...

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1.問(wèn)答題對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，設(shè)施選址是建立和管理企業(yè)的第一步，也是企業(yè)事業(yè)擴(kuò)大的第一步。X企業(yè)目前正在籌劃擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模不得不面對(duì)的就是要對(duì)新的企業(yè)廠址進(jìn)行選擇，為了能夠?yàn)楣具x擇一個(gè)合適的廠址，該公司聘請(qǐng)了專(zhuān)業(yè)的管理咨詢(xún)公司對(duì)該公司的選址問(wèn)題進(jìn)行了分析和診斷請(qǐng)分析：
設(shè)施選址時(shí)一般的步驟有哪些？

參考答案：①明確目標(biāo)，即首先要明確，在一個(gè)新地點(diǎn)設(shè)置一個(gè)新設(shè)施是符合企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略的，能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)收益
②收...

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2.問(wèn)答題對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，設(shè)施選址是建立和管理企業(yè)的第一步，也是企業(yè)事業(yè)擴(kuò)大的第一步。X企業(yè)目前正在籌劃擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模不得不面對(duì)的就是要對(duì)新的企業(yè)廠址進(jìn)行選擇，為了能夠?yàn)楣具x擇一個(gè)合適的廠址，該公司聘請(qǐng)了專(zhuān)業(yè)的管理咨詢(xún)公司對(duì)該公司的選址問(wèn)題進(jìn)行了分析和診斷請(qǐng)分析：該公司選址時(shí)需要考慮的因素有哪些？

參考答案：該公司選址時(shí)，需要考慮的因素主要有：是否接近市場(chǎng)；是否接近原材料供應(yīng)地；運(yùn)輸問(wèn)題；與外協(xié)廠商的相對(duì)位置；勞動(dòng)力資源；基礎(chǔ)...

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3.問(wèn)答題人力資源管理是對(duì)企業(yè)中的人力資源進(jìn)行有效的開(kāi)發(fā)、合理配置、充分利用和科學(xué)管理的過(guò)程。人力資源管理部門(mén)在企業(yè)中也占據(jù)著舉足輕重的作用，它負(fù)責(zé)企止人員的智力開(kāi)發(fā)、教育培訓(xùn)、調(diào)動(dòng)人員的工作積極性等。總之，人力資源管理過(guò)程是一個(gè)比較重要的工作。請(qǐng)分析企業(yè)人力資源管理的過(guò)程。

參考答案：

（1）人力資源規(guī)劃
（2）招聘與解聘
（3）甄選
（4）上崗引導(dǎo)
（5）員工培訓(xùn)
（6）績(jī)效管理
（7）薪酬與福利
（8）職業(yè)發(fā)展

4.問(wèn)答題某地區(qū)一家中型木業(yè)公司，占地600多畝，現(xiàn)在正處于快速發(fā)展階段，它規(guī)劃投資3億元，現(xiàn)在已經(jīng)累計(jì)投資了6000萬(wàn)元，準(zhǔn)備建立一個(gè)包含兩條線的生產(chǎn)線，負(fù)責(zé)木材的加工它處于一個(gè)林業(yè)比較發(fā)達(dá)的地區(qū)，因?yàn)榇龠M(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展，得到了當(dāng)?shù)卣闹匾?。與此同時(shí)，因?yàn)檫@一行業(yè)的發(fā)展速度較快，不斷有新的企業(yè)加入這個(gè)行列，而且在該公司創(chuàng)立之前這個(gè)地區(qū)本身也存在著一些木材公司，這些因素導(dǎo)致形成了巨大的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。因?yàn)榭紤]到木材市場(chǎng)的需求依然很大，該公司希望擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，然而，該公司相關(guān)的管理人才十分缺乏，目前在管理方面有點(diǎn)適應(yīng)不了現(xiàn)代化發(fā)展的速度，逐步顯露出了一些問(wèn)題，資金也供應(yīng)不足，適應(yīng)不了公司的擴(kuò)張速度，這些都影響到了該公司的發(fā)展。請(qǐng)用SWOT分析法對(duì)該公司目前的狀況進(jìn)行分析。

參考答案：（1）該公司的優(yōu)勢(shì)：①所在地方林業(yè)資源很豐富，原料供給比較充足；②生產(chǎn)線比較完善，能適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展；③得到了政府的支持，...

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5.問(wèn)答題績(jī)效考評(píng)工具主要有哪些？

參考答案：（1）平衡計(jì)分卡方法
（2）關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)方法
（3）圖尺度評(píng)價(jià)方法
（4）目標(biāo)管理方法
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6.問(wèn)答題財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的內(nèi)容有哪些？

參考答案：（1）財(cái)務(wù)治理活動(dòng)
（2）融資管理活動(dòng)
（3）財(cái)務(wù)控制管理活動(dòng)
（4）營(yíng)運(yùn)資本管理活動(dòng)
...

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7.問(wèn)答題對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行市場(chǎng)分析時(shí)，可采用的方法有哪些？

參考答案：（1）德?tīng)柗品āＪ遣捎媚涿?xún)的方法，通過(guò)一系列簡(jiǎn)明的調(diào)查函詢(xún)表向?qū)＜覀冞M(jìn)行調(diào)查，并通過(guò)有控制的反饋，取得盡可能一致的意...

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8.問(wèn)答題簡(jiǎn)述生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理咨詢(xún)的步驟和總體思路。