A.社會制度
B.商品經(jīng)濟規(guī)律
C.商業(yè)倫理
D.企業(yè)的經(jīng)營形勢
E.企業(yè)領導者的素質
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A.目標體系
B.環(huán)境因素
C.外部條件
D.內部條件
A.時間序列分析法
B.相關因素分析法
C.盈虧平衡分析法
D.決策樹法
A.產(chǎn)品結構
B.新產(chǎn)品比例
C.出口比例
D.市場占有率
A.設備投資限額
B.人員結構
C.研究開發(fā)費用
D.工藝的改進
A.長期基本目標
B.產(chǎn)品市場目標
C.經(jīng)營結構目標
D.生產(chǎn)率的目標
最新試題
大多數(shù)企業(yè)質量管理的失敗都要歸咎于領導。
質量戰(zhàn)略管理一般包括質量戰(zhàn)略分析、選擇和實施,這三者是動態(tài)平衡的。
質量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調一致、融合互補。
企業(yè)首席質量官的使命是建立完善質量戰(zhàn)略、推動質量文化建設。
質量戰(zhàn)略管理中,通常會采用標桿對照來分析、規(guī)劃質量。
模仿型質量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領先者的產(chǎn)品質量、市場定位等,避免與其發(fā)生直接競爭。
企業(yè)質量規(guī)劃的步驟包括設定質量目標、識別受影響的顧客、()。
質量規(guī)劃制定和實施需要確定企業(yè)的關鍵領域,不同的企業(yè)有不同的關鍵領域,所以質量規(guī)劃所需關注的關鍵領域是由()決定的。
質量戰(zhàn)略分析不包括以下哪方面?()
戰(zhàn)略績效預測應當進行哪些比較?()