A.提高的工作滿意度
B.工作滿意度大幅下降
C.工作滿意度小幅下降
D.工作滿意度大幅提高
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A.缺乏照顧個人或家庭需要的時間
B.員工的社交需要得不到滿足
C.花在上下班交通上的時間更少
D.隨意的著裝
A.靈活工作時間和延長工作日
B.延長工作日和工作分享
C.靈活工資率
D.靈活工作時間、壓縮工作日和工作分享
A.控制
B.有序的工作場所
C.靈活性
D.地位和認(rèn)可
A.不接受風(fēng)險和高成就需要
B.高度接受風(fēng)險和高成就需要
C.高度接受風(fēng)險和低成就需要
D.不接受風(fēng)險和低成就需要
A.金錢需要
B.接受風(fēng)險
C.不接受風(fēng)險
D.安全需要
最新試題
20世紀(jì)（）年代，企業(yè)社會責(zé)任運動開始在歐美發(fā)達(dá)國家逐漸興起，它包括環(huán)保、勞工和人權(quán)等方面的內(nèi)容。
以下哪個不是早期激勵理論的研究范疇？（）
大型發(fā)電機組等的生產(chǎn)技術(shù)屬于（）
某公司為了提升公司形象，決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度，該公司可以考慮下列哪種類型的公司？（）
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點。
下列關(guān)于機械式組織和有機式組織的表述，不正確的是（）
按照控制時點的不同，控制可以分為哪幾種類型？（）
（）組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu)，以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ)，在各級管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機構(gòu)和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。
根據(jù)路徑―目標(biāo)理論，可分為下列哪幾種領(lǐng)導(dǎo)方式？（）
根據(jù)伍德沃德的觀點，（）適用于服裝的定制。