在工程施工組織方式中，平行施工方式具有的特點是施工現(xiàn)場的組織、管理比較復雜。

當采用勻速進展橫道圖比較工作實際進度與計劃進度時，如果表示實際進度的橫道線右端點落在檢查日期的左側(cè)，該端點與檢查日期的距離表示工作（）

通過縮短某些工作的持續(xù)時間調(diào)整施工進度計劃時，不應改變工作之間的先后順序關(guān)系。

施工進度計劃一經(jīng)監(jiān)理工程師確認，即應當視為合同文件的一部分，它是以后處理季包單位提出的工程延期或費用索賠的一個重要依據(jù)。

利用橫道圖表示工程進度計劃，其不足是不能明確反映整個工程單位時間內(nèi)的資源需求量。

分析進度偏差對總工期的影響屬于建設工程進度監(jiān)測工作。

調(diào)整建設工程進度計劃時，可以通過組織平行作業(yè)改變某些工作之間的邏輯關(guān)系。

在建設工程施工階段，由于施工單位自身的原因造成工期延誤時，監(jiān)理工程師對施工單位修改后的進度計劃的批準意味著（）

工程網(wǎng)絡計劃的工期優(yōu)化通過壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間來達到優(yōu)化。

在施工階段，施工單位將所編制的施工進度計劃及時提交給監(jiān)理工程師審查的原因是為了（）