A.增加或減少某些工作
B.對某些工作的內(nèi)容進行修改
C.改變施工方法和方式
D.改變業(yè)主提供材料的數(shù)量和規(guī)格
E.施工組織的變更
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你可能感興趣的試題
A.追求自身收益的最大化
B.保證工程項目建成后在項目功能與質(zhì)量上達到設(shè)計標(biāo)準
C.實現(xiàn)投資主體的投資目標(biāo)和期望
D.保證資金的流動性
E.努力使工程項目投資控制在預(yù)定或可接受的范圍之內(nèi)
A.設(shè)計資料
B.文本資料
C.施工資料
D.基礎(chǔ)資料
A.第五級
B.第三級
C.第二級
D.第一級
A.組織措施
B.管理措施
C.經(jīng)濟措施
D.技術(shù)措施
E.活動措施
A.已組建項目團隊
B.具有項目法人資格（或者法人資格）
C.有從事同類工程建設(shè)項目招標(biāo)的經(jīng)驗
D.熟悉和掌握招標(biāo)投標(biāo)法及有關(guān)法規(guī)規(guī)章
E.已制定項目組織計劃
最新試題
可以表示計劃中工作與工作之間的邏輯關(guān)系肯定，但每項工作的持續(xù)時間不肯定的進度計劃編制方法是（）。
根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告中調(diào)查處理例》，造成55人重傷的安全事故是（）
某工程設(shè)備的購置費3000萬元，建筑安裝費1500萬元，其他工程費1000萬元，基本預(yù)備費200萬元，漲價預(yù)備費600萬元，建設(shè)期利息300萬元，流動資金100萬元，靜態(tài)投資為（）萬元。
根據(jù)美國心理學(xué)家馬斯洛的需要層次理論，希望得到伙伴、友誼、愛情以及歸屬于某一組織的需要，指的是（）。
某工程項目，已完工作預(yù)算投資為6000萬元，已完工作實際投資為6500萬元，計劃工作預(yù)算投資為5800萬元，計算該工程的投資偏差和進度偏差分別為（）萬元。
根據(jù)美國心理學(xué)家馬斯洛的需要層次理論，介于生理需要和社交需要之間的是（）。
（）的主要目的是為整個項目過程中的管理項目進度提供指南和方向。
關(guān)于項目管理承包模式（PMC ）的說法，不正確的是（）。
關(guān)于單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中箭線的說法，錯誤的是（）。
在綠色施工過程中，為提高原材料的利用率及相關(guān)施工材料的回收率，需要（）。