多項(xiàng)選擇題工程項(xiàng)目業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目管理的主要目的包括()。

A.追求自身收益的最大化
B.保證工程項(xiàng)目建成后在項(xiàng)目功能與質(zhì)量上達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
C.實(shí)現(xiàn)投資主體的投資目標(biāo)和期望
D.保證資金的流動(dòng)性
E.努力使工程項(xiàng)目投資控制在預(yù)定或可接受的范圍之內(nèi)


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1.單項(xiàng)選擇題技術(shù)資料主要是指勘察、設(shè)計(jì)文件以及其他承包人據(jù)以施工所必需的()。

A.設(shè)計(jì)資料
B.文本資料
C.施工資料
D.基礎(chǔ)資料

3.多項(xiàng)選擇題工程項(xiàng)目動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施主要有()。

A.組織措施
B.管理措施
C.經(jīng)濟(jì)措施
D.技術(shù)措施
E.活動(dòng)措施

4.多項(xiàng)選擇題工程項(xiàng)目施工招標(biāo)過程中,自行辦理招標(biāo)的招標(biāo)人應(yīng)具備的條件包括()。

A.已組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
B.具有項(xiàng)目法人資格(或者法人資格)
C.有從事同類工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)的經(jīng)驗(yàn)
D.熟悉和掌握招標(biāo)投標(biāo)法及有關(guān)法規(guī)規(guī)章
E.已制定項(xiàng)目組織計(jì)劃

5.多項(xiàng)選擇題工程項(xiàng)目策劃和決策階段的主要可交付成果主要有()。

A.項(xiàng)目建議書
B.生產(chǎn)人員培訓(xùn)
C.可行性研究報(bào)告
D.項(xiàng)目施工
E.招標(biāo)文件

最新試題

措施費(fèi)用中適合釆用綜合單價(jià)法計(jì)價(jià)的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條款,關(guān)于不可抗力的說法,正確的是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

關(guān)于最高管理者應(yīng)分配職責(zé)和權(quán)限,說法正確的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》(GB/T19001—2016),包括產(chǎn)品和服務(wù)的要求、產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計(jì)和開發(fā)、外部提供的過程、產(chǎn)品和服務(wù)的控制、生產(chǎn)和服務(wù)提供、不合格輸出的控制的要素是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

某工程項(xiàng)目,已完工作預(yù)算投資為6000萬元,已完工作實(shí)際投資為6500萬元,計(jì)劃工作預(yù)算投資為5800萬元,計(jì)算該工程的投資偏差和進(jìn)度偏差分別為()萬元。

題型:單項(xiàng)選擇題

可以表示計(jì)劃中工作與工作之間的邏輯關(guān)系肯定,但每項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間不肯定的進(jìn)度計(jì)劃編制方法是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的相關(guān)規(guī)定,下列關(guān)于工程項(xiàng)目質(zhì)量保修的說法錯(cuò)誤的是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

管理者把人看作“經(jīng)濟(jì)人”,工作給員工帶來較強(qiáng)的負(fù)效用,員工天生不喜歡工作,管理者必須通過強(qiáng)制、控制或懲罰員工來迫使他們按照組織的目標(biāo)行事的是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

工程咨詢服務(wù)的框架合同選聘方式的第二階段,評(píng)審各保留咨詢單位提供的具體項(xiàng)目的技術(shù)建議書和()建議書。

題型:單項(xiàng)選擇題

在電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)中,具有招標(biāo)投標(biāo)相關(guān)信息對(duì)接交換、發(fā)布等服務(wù)功能的平臺(tái)為()。

題型:單項(xiàng)選擇題