施工總承包管理模式與施工總承包模式相比，針對業(yè)主而言主要優(yōu)點有（）。

2012.6.1某施工企業(yè)進行了新源1號樓六層硂澆筑，未對混凝土施工配合比及時進行調(diào)整，施工員說：“我們一直這樣，嚴格按照實驗室出具的配合比施工，不調(diào)整施工配合比對質(zhì)量也沒有多大影響，所以從未調(diào)整”。

厚大體積混凝土不宜使用硅酸鹽水泥。

施工企業(yè)應(yīng)及時收集工程服務(wù)的有關(guān)信息，用于質(zhì)量統(tǒng)計。

在某公司人事部，審核員想了解公司有關(guān)人力資源的培訓(xùn)管理情況，審核員問人事部經(jīng)理：“你們對于外地施工現(xiàn)場管理人員的培訓(xùn)是如何實施的？”經(jīng)理答：“外地施工現(xiàn)場管理人員大部分由項目經(jīng)理部在當?shù)仄赣?，人員流動性太大，我們根本無法對他們提出什么培訓(xùn)要求”。

某施工現(xiàn)場的施工日志記錄顯示：“2013年1月11日室外氣溫零上2度，現(xiàn)場繼續(xù)進行大體積混凝土施工”。審核員問：“項目上是否采取了一些具體的冬季施工措施？”，項目施工責(zé)任工程師說：“是否采取措施記不清了，反正施工時工人都在場，而且混凝土施工都已經(jīng)驗收合格了”。

某工程的設(shè)計圖紙是3年前設(shè)計的，2年前該工程由于某種原因停工，今年工程復(fù)工后，監(jiān)理工程師在驗收剛進場的暖氣片是發(fā)現(xiàn)了一批四柱813型暖氣片，當場指出“建委下發(fā)了產(chǎn)品淘汰目錄，該型暖氣片已淘汰”。但施工單位項目部經(jīng)理回答：“對此要求我們項目部不清楚，建委文件一般只有公司辦公室有，公司辦公室也沒有將該文件轉(zhuǎn)發(fā)到我們項目部?！?/p>

審核員查閱XX年01月冬季商品混凝土進場驗收的證據(jù)，發(fā)現(xiàn)每100方混凝土坍落度驗收一次。審核員問：“一次驗收的規(guī)定經(jīng)過分析策劃嗎？”，現(xiàn)場檢驗員回答：“不用策劃，因為混凝土規(guī)范要求每100方混凝土不少于一次的坍落度驗收，我們根據(jù)這項規(guī)定和成本最小原則直接確定了現(xiàn)場驗收一次，既滿足規(guī)范要求又節(jié)約了不少成本”。

審核員發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的墻面凹凸不平，最多相差達到1CM以上，項目部技術(shù)負責(zé)人解釋說：“這是分包施工的，應(yīng)由分包負責(zé)，而且現(xiàn)場的建設(shè)單位及監(jiān)理工程師都口頭同意驗收了”。

對混凝土質(zhì)量問題可采取的處理方案有：封閉防護、結(jié)構(gòu)卸載、加固補強、限期使用等。