施工總承包管理模式與施工總承包模式相比，針對業(yè)主而言主要優(yōu)點有（）。

設計變更可能造成的施工影響應由設計單位負責。

某工程項目發(fā)生工程質量事故，造成5100萬經(jīng)濟損失，該事故屬（）。

關于工程質量驗收的說法，正確的有（）。

某施工現(xiàn)場的施工日志記錄顯示：“2013年1月11日室外氣溫零上2度，現(xiàn)場繼續(xù)進行大體積混凝土施工”。審核員問：“項目上是否采取了一些具體的冬季施工措施？”，項目施工責任工程師說：“是否采取措施記不清了，反正施工時工人都在場，而且混凝土施工都已經(jīng)驗收合格了”。

在某公司經(jīng)營部審核時，審核員查閱了該項目的鋼材供方評價、選擇的資料。鋼結構工程中標的鋼材供應單位為遠大鋼鐵公司，該供應單位提供的營業(yè)執(zhí)照未加蓋2011年度年檢章，安全生產(chǎn)許可證在2012年1月份已到期；經(jīng)營部認為對另外三家未中標的鋼鐵公司評價、選擇資料無保存價值，在與遠大鋼鐵公司簽訂分包合同后進行了銷毀。

在合同預算科審核員想了解今年合同的履行情況。審核員問科長：“最近有沒有發(fā)生發(fā)包方對施工合同要求發(fā)生變更的情況？”科長說：“這種情況是會經(jīng)常發(fā)生的，因為住戶需求變化太大，我們得及時滿足發(fā)包方的需要。由于我們的發(fā)包方絕大多數(shù)都是老客戶，大家很熟悉，如果他們對施工合同要求有什么變更，可以直接找項目部聯(lián)系，這樣就大大節(jié)約了時間，我們就一般不過問了?！?/p>

施工企業(yè)應對工程項目質量管理策劃的結果實行動態(tài)管理，并由原策劃者調整相關文件。

取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經(jīng)理由項目業(yè)主決定。

某檢驗批混凝土試塊強度值不滿足規(guī)范要求，經(jīng)法定檢測單位對混凝土實體采用非破損檢驗方法測定后，證實其實體強度已達到設計要求和驗收規(guī)范的要求，可不做處理。