A.組織應(yīng)運(yùn)用正式的風(fēng)險(xiǎn)管理方法對(duì)其質(zhì)量管理體系各過程的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理
B.組織應(yīng)將風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇識(shí)別和評(píng)價(jià)的結(jié)果以及所采取的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施形成文件
C.組織的質(zhì)量管理體系的所有過程的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)都是相同的
D.并非所有的風(fēng)險(xiǎn)都要規(guī)避和消除
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以下常見的相關(guān)圖(又稱散布圖)中稱為強(qiáng)負(fù)相關(guān)和弱負(fù)相關(guān)的是()。
A.a+b
B.c+d
C.e+f
D.a+c
A.5.1.2
B.6.1
C.4.2
D.與GB/T19001不相關(guān)
A.適合所進(jìn)行的監(jiān)視和測量活動(dòng)的特定類型
B.得到維護(hù),確保持續(xù)適合其用途
C.保留適當(dāng)?shù)某晌男畔?,作為適合其用途的證據(jù)
D.保持適當(dāng)?shù)某晌男畔ⅲ鳛槠鋵?shí)施的準(zhǔn)則
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按照ISO/IEC17021-1規(guī)定,下列哪些是第一階段審核的目的()。
GB19001-2016標(biāo)準(zhǔn)8.1條款“運(yùn)行的策劃和控制”是對(duì)生產(chǎn)和服務(wù)提供過程的策劃和控制。
計(jì)數(shù)調(diào)整型抽樣檢驗(yàn)適用于以下哪些情況()。
5S現(xiàn)場管理起源于日本豐田公司,5個(gè)S分別代表()。
回歸分析是確定具有相關(guān)關(guān)系的變量之間的數(shù)學(xué)表達(dá)式的統(tǒng)計(jì)方法。回歸分析的關(guān)鍵一步是建立回歸方程。在實(shí)際應(yīng)用中,通常是依據(jù)專業(yè)理論知識(shí)和以往的經(jīng)驗(yàn)()的變化趨勢來確定函數(shù)的類型(即f(x)的曲線類型)。
組織的知識(shí)可以基于外部來源,以下哪些是知識(shí)的外部來源?()
組織應(yīng)對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)設(shè)計(jì)和開發(fā)期間以及后續(xù)所做的更改進(jìn)行適當(dāng)?shù)淖R(shí)別、評(píng)審和控制。目的是()。
國際單位制計(jì)量單位和國家選定的其他計(jì)量單位為國家法定計(jì)量單位。
當(dāng)組織確定需要對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行變更時(shí),組織對(duì)變更進(jìn)行策劃時(shí)應(yīng)考慮()。
依據(jù)GB/T19013-2013標(biāo)準(zhǔn),爭議解決者必須是獨(dú)立的第三方機(jī)構(gòu)或組織,以確保年議解決過程的公正性。