簡(jiǎn)述戰(zhàn)略咨詢假設(shè)的重要性。

一個(gè)優(yōu)秀的管理咨詢?nèi)藛T應(yīng)當(dāng)具備哪兩個(gè)方面的素質(zhì)？

簡(jiǎn)述后續(xù)服務(wù)階段主要包括哪些內(nèi)容。

戰(zhàn)略管理咨詢?cè)谖覈?guó)的發(fā)展趨勢(shì)包括（）

企業(yè)戰(zhàn)略診斷報(bào)告的重要性體現(xiàn)在（）

管理評(píng)價(jià)中心法一般有哪幾種常見方式（）

簡(jiǎn)述什么是激進(jìn)式變革以及哪種情況下企業(yè)會(huì)采取激進(jìn)式變革。

企業(yè)戰(zhàn)略診斷的目的是明確最關(guān)鍵的戰(zhàn)略問題，診斷時(shí)一般從哪些方面考慮。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人素質(zhì)通?？梢哉J(rèn)為由三個(gè)維度組成，這便是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人素質(zhì)三維模型。這三個(gè)維度分別是（）

在組織變革中，為減少阻力，可以采用以下哪些措施（）