A.言之有時(shí)
B.言之有物
C.言之有序
D.言之有理
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A.技術(shù)技能
B.人事技能
C.發(fā)展技能
D.概念技能
A.主觀和客觀相結(jié)合的原則
B.全局和局部相結(jié)合的原則
C.中主和一般相結(jié)合的原則
D.當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)相結(jié)合的原則
A.領(lǐng)導(dǎo)者
B.追隨者
C.領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境
D.支持者
A.見微知著、預(yù)知先判的能力
B.果敢決策、快速應(yīng)變的能力
C.把握大局、掌控局勢(shì)的能力
D.嚴(yán)密組織、周密協(xié)調(diào)的能力
最新試題
內(nèi)激勵(lì)
簡(jiǎn)述領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)誤區(qū)的突破方法。
簡(jiǎn)述衡量領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)的基本標(biāo)準(zhǔn)。
簡(jiǎn)述領(lǐng)導(dǎo)者協(xié)調(diào)人際關(guān)系的基本形式。
領(lǐng)導(dǎo)者要善于使組織中的每一個(gè)成員對(duì)組織的整體目標(biāo)、政策、計(jì)劃、工作等有充分的了解，以便同心同德地進(jìn)行工作，實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)，因此，“意見溝通法”溝通的是（）的意見。
俗話說“人要站有站相，坐有坐相”，每個(gè)人都要留意自己的行為舉止，領(lǐng)導(dǎo)者更應(yīng)該如此。這說明了領(lǐng)導(dǎo)者（）的重要性。
“強(qiáng)將手下無弱兵”和“一將無能累死千軍”體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)者的（）作用。
下列不屬于高層領(lǐng)導(dǎo)者主要責(zé)任的是（）。
踩到香蕉皮滑倒后，人們通過研究香蕉皮的結(jié)構(gòu)發(fā)明了二硫化鉬這種類似于香蕉皮結(jié)構(gòu)的物質(zhì)，使之應(yīng)用于潤(rùn)滑劑，這里用了（）創(chuàng)新方法。
試述領(lǐng)導(dǎo)者協(xié)調(diào)同級(jí)關(guān)系的基本方法。