A.做好戰(zhàn)略重整,改造整個流程,快速提高競爭力
B.激發(fā)危機意識,以防老化
C.集中焦點去突破一個市場
D.規(guī)范化管理
E.要把自己的企業(yè)文化扎根,以此來彌補管理的空缺
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A.房地產(chǎn)行業(yè)
B.采掘行業(yè)
C.社會服務(wù)行業(yè)
D.農(nóng)林牧漁行業(yè)
E.電力煤氣水行業(yè)
A.解決問題、能力導(dǎo)向
B.問題導(dǎo)向
C.未雨綢繆、方法導(dǎo)向
D.創(chuàng)造價值
E.統(tǒng)籌運用、融會貫通
A.無為而治
B.穩(wěn)定方式
C.調(diào)整期望
D.控制失敗
A.蘭德公司
B.麥肯錫
C.亞歷克斯·奧斯本
D.理查德·索羅門
A.客戶小組法
B.德爾菲法
C.頭腦風(fēng)暴法
D.質(zhì)疑頭腦風(fēng)暴法
最新試題
戰(zhàn)略管理咨詢在我國的發(fā)展趨勢包括()
影響組織模式選擇的主要權(quán)變因素包括()
簡述企業(yè)變革的類型。
管理評價中心法一般有哪幾種常見方式()
簡述綜合調(diào)查分析的內(nèi)容。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人素質(zhì)通常可以認為由三個維度組成,這便是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人素質(zhì)三維模型。這三個維度分別是()
企業(yè)戰(zhàn)略診斷的目的是明確最關(guān)鍵的戰(zhàn)略問題,診斷時一般從哪些方面考慮。
簡述關(guān)鍵事件法的具體使用方法。
人力資源管理的后續(xù)服務(wù)階段的工作內(nèi)容有()
企業(yè)環(huán)境是一個多主體的、多層次的、發(fā)展變化的多位結(jié)構(gòu)系統(tǒng)。根據(jù)研究環(huán)境的目的、任務(wù)、要求各不相同,對環(huán)境的分類可分為哪幾種?