A.達(dá)到咨詢公司和受診企業(yè)雙贏
B.咨詢公司獲得高額報(bào)酬
C.咨詢公司提高了自身的知名度
D.受診企業(yè)解決了存在多年的問(wèn)題
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.問(wèn)題
B.方法
C.策略
D.診斷
A.企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況咨詢
B.企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略咨詢
C.企業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)咨詢
D.企業(yè)質(zhì)量管理咨詢
A.需求評(píng)估
B.項(xiàng)目論證
C.實(shí)施評(píng)估
D.成本效益
E.效果評(píng)估
A.早期判斷
B.深層剖析
C.去偽存真
D.多因原則
E.原因關(guān)聯(lián)
A.引入和培育新的業(yè)務(wù)
B.改變薪酬政策
C.引入新的競(jìng)爭(zhēng)理念、工作理念
D.改變價(jià)值認(rèn)識(shí)
E.改變思維模式
最新試題
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人素質(zhì)通常可以認(rèn)為由三個(gè)維度組成,這便是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人素質(zhì)三維模型。這三個(gè)維度分別是()
簡(jiǎn)述企業(yè)咨詢?cè)\斷預(yù)備調(diào)查中的注意事項(xiàng)。
簡(jiǎn)述戰(zhàn)略綜合調(diào)查中的注意事項(xiàng)。
撰寫(xiě)戰(zhàn)略診斷報(bào)告書(shū)有哪些注意事項(xiàng)。
一個(gè)優(yōu)秀的管理咨詢?nèi)藛T應(yīng)當(dāng)具備哪兩個(gè)方面的素質(zhì)?
簡(jiǎn)述收集必要的資料的目的。
簡(jiǎn)述衡量方案可行性應(yīng)該考慮的因素。
能夠描述出企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)狀況的戰(zhàn)略目標(biāo)體系應(yīng)包含如下哪些內(nèi)容()
管理評(píng)價(jià)中心法一般有哪幾種常見(jiàn)方式()
簡(jiǎn)述關(guān)鍵事件法的具體使用方法。