A.等級(jí)森嚴(yán)
B.強(qiáng)調(diào)分權(quán)
C.權(quán)威至上
D.透明度少
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A.表層
B.中層
C.核心
D.以上都不是
A.企業(yè)價(jià)值觀
B.企業(yè)文化
C.企業(yè)戰(zhàn)略
D.企業(yè)宗旨
A.反映管理者能夠直接控制的資源寬還是窄
B.反映以成本為中心的責(zé)任
C.反映以利潤(rùn)為中心的責(zé)任
D.評(píng)估管理者成績(jī)的績(jī)效評(píng)估手段的范圍
A.主席型
B.出謀劃策型
C.監(jiān)督評(píng)價(jià)型
D.工作伴侶型
A.團(tuán)隊(duì)型
B.地域型
C.多事業(yè)部型
D.矩陣型
最新試題
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)定位等，避免與其發(fā)生直接競(jìng)爭(zhēng)。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中，通常會(huì)采用標(biāo)桿對(duì)照來分析、規(guī)劃質(zhì)量。
差異化戰(zhàn)略所瞄準(zhǔn)的是對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對(duì)差異化和比較敏感的顧客。
戰(zhàn)略績(jī)效預(yù)測(cè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行哪些比較？（）
質(zhì)量規(guī)劃制定和實(shí)施需要確定企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域，不同的企業(yè)有不同的關(guān)鍵領(lǐng)域，所以質(zhì)量規(guī)劃所需關(guān)注的關(guān)鍵領(lǐng)域是由（）決定的。
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。
戰(zhàn)略實(shí)施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實(shí)施的過程，主要方法包括哪些？（）
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實(shí)施，這三者是動(dòng)態(tài)平衡的。
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長(zhǎng)期目標(biāo)，明確了企業(yè)具體的經(jīng)營(yíng)方針。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)（）所做的總體決策活動(dòng)。