A.企業(yè)價(jià)值觀
B.企業(yè)文化
C.企業(yè)戰(zhàn)略
D.企業(yè)宗旨
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A.反映管理者能夠直接控制的資源寬還是窄
B.反映以成本為中心的責(zé)任
C.反映以利潤為中心的責(zé)任
D.評(píng)估管理者成績的績效評(píng)估手段的范圍
A.主席型
B.出謀劃策型
C.監(jiān)督評(píng)價(jià)型
D.工作伴侶型
A.團(tuán)隊(duì)型
B.地域型
C.多事業(yè)部型
D.矩陣型
A.職能型
B.地域型
C.多事業(yè)部型
D.矩陣型
A.直線型
B.職能型
C.地域型
D.矩陣型
最新試題
針對(duì)企業(yè)所選定的關(guān)鍵領(lǐng)域和核心過程確定改進(jìn)項(xiàng)目，通常企業(yè)的改進(jìn)的方面不包括以下哪一項(xiàng)？（）
分析企業(yè)內(nèi)部條件時(shí)，調(diào)查分析包括的內(nèi)容不包括以下哪一項(xiàng)？（）
質(zhì)量規(guī)劃制定和實(shí)施需要確定企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域，不同的企業(yè)有不同的關(guān)鍵領(lǐng)域，所以質(zhì)量規(guī)劃所需關(guān)注的關(guān)鍵領(lǐng)域是由（）決定的。
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場定位等，避免與其發(fā)生直接競爭。
為確保企業(yè)對(duì)整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過程的有效控制，僅需定期對(duì)目標(biāo)進(jìn)行年度評(píng)價(jià)。
改進(jìn)項(xiàng)目的數(shù)量與改進(jìn)項(xiàng)目的類型有關(guān)，對(duì)企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進(jìn)項(xiàng)目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年（）個(gè)。
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標(biāo)展開的末端應(yīng)該是（）
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實(shí)施，這三者是動(dòng)態(tài)平衡的。
下列屬于一體化管理的是（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過程可分為（）