制定目標是組織發(fā)展和管理本身的需要，與員工無關(guān)。（）

院長為什么要撤劉工的組長職務(wù)？請用領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)理論分析劉工的個人素質(zhì)特點。

工作要求與控制能力的關(guān)系形成四種格局，其中壓力最大的一種是（）。

劉工的管理風格是什么樣的？請運用所學(xué)過的領(lǐng)導(dǎo)理論分析劉工的領(lǐng)導(dǎo)行為特征。

什么是內(nèi)聚力？影響內(nèi)聚力的因素有哪些？

簡述弱勢群體權(quán)利保護的基本方式。

團隊與群體有何區(qū)別？為什么要組建團隊？

第一個把組織解釋為人與人相互合作系統(tǒng)的學(xué)者是（）。

美國的羅伯特豪斯和迪爾教授認為應(yīng)怎樣提高人的積極性？

如何進行情緒的調(diào)適與情感的培養(yǎng)？