因擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模或擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的需要，企業(yè)舉債籌集資本而產(chǎn)生的失利的危險(xiǎn)，這屬于（）。

企業(yè)家需要對(duì)企業(yè)全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性的發(fā)展進(jìn)行運(yùn)籌謀劃，是因?yàn)椋ǎ?/p>

企業(yè)組織適應(yīng)性的集中表現(xiàn)是什么？

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的時(shí)間體系中，屬于戰(zhàn)術(shù)性的是（）。

在企業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)班子的組建中，關(guān)鍵在于少設(shè)副職，或不設(shè)副職的組建原則是（）。

備用方案調(diào)整法

個(gè)體管理

通過對(duì)風(fēng)險(xiǎn)大小的測(cè)算進(jìn)行分析的資本經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策方法是（）。

為什么說企業(yè)家需要激勵(lì)，由誰(shuí)來激勵(lì)企業(yè)家？

群體管理