精神激勵(lì)

在企業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)班子的組建中，關(guān)鍵在于少設(shè)副職，或不設(shè)副職的組建原則是（）。

下列各項(xiàng)中，相互的動(dòng)態(tài)協(xié)調(diào)和平衡構(gòu)成戰(zhàn)略決策的核心問(wèn)題的是（）。

企業(yè)家需要對(duì)企業(yè)全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性的發(fā)展進(jìn)行運(yùn)籌謀劃，是因?yàn)椋ǎ?/p>

為什么說(shuō)企業(yè)家需要激勵(lì)，由誰(shuí)來(lái)激勵(lì)企業(yè)家？

為什么戰(zhàn)略管理需要企業(yè)家群體？

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的時(shí)間體系中，具有嚴(yán)肅性、可行性、民主性的計(jì)劃是（）。

善于預(yù)測(cè)未來(lái)，遇事有真知灼見(jiàn)，且敢于提出不同意見(jiàn)，這類(lèi)企業(yè)家屬于（）。

按企業(yè)資本形態(tài)分類(lèi)，企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略可分為（）。

企業(yè)組織適應(yīng)性的集中表現(xiàn)是什么？