A.信息管理制度
B.信息管理手冊
C.信息管理流程
D.信息管理編碼
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.業(yè)主方編制統(tǒng)一的信息管理職能分工表
B.業(yè)主方和項目參與各方編制各自的信息管理手冊
C.業(yè)主方制定統(tǒng)一的信息安全管理規(guī)定
D.業(yè)主方制定統(tǒng)一的信息管理保密制度
A.信息
B.數(shù)據(jù)
C.消息
D.信息管理
A.承包人;工程師
B.承包人;發(fā)包人
C.發(fā)包人;承包人
D.發(fā)包人;工程師
A.組織圖紙會審和設計交底
B.臨時用地、停水、停電、中段道路交通等申請批準手續(xù)的辦理
C.提供現(xiàn)場測量基準點
D.接受發(fā)包人、工程師或其代表的指令
A.提供具備施工條件的施工現(xiàn)場和用地
B.辦理施工許可證
C.負責對分包的管理
D.主持和組織工程竣工驗收
最新試題
在重大事故發(fā)生后,事故單位應在()小時內(nèi)寫出書面報告。
5月份應結(jié)算工程款為()萬元。
7月份應結(jié)算工程款為()萬元。
9月份竣工結(jié)算工程款為()萬元。
根據(jù)我國GB/T 19000質(zhì)量管理體系標準的規(guī)定,沒有滿足某個預期使用要求或合理的期望要求,稱為()。
工程預付備料款為()萬元。
按事故后果嚴重程度分類,該工程事故屬于()。
經(jīng)濟損失在5000元以上,不滿5萬元的屬于()。
分析和論證施工成本目標實現(xiàn)的可能性,并對施工成本目標進行分解是通過()進行的。
在對施工成本目標進行該場景中的方法跟蹤和控制時,成本的控制周期應視項目的規(guī)模和特點而定,一般工程項目成本控制的周期為()。