編制施工管理任務(wù)分工表，涉及的事項(xiàng)有：
①確定工作部門(mén)或個(gè)人的工作任務(wù)；
②項(xiàng)目管理任務(wù)分解；
③編制任務(wù)分工表。
正確的編制程序是（）。
A.①②③
B.②①③
C.③②①
D.②③①
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
某建設(shè)工程施工進(jìn)度計(jì)劃如下圖所示（時(shí)間單位：天），則該計(jì)劃的計(jì)算工期是（）天。
A.20
B.21
C.23
D.25
A.由發(fā)包人提出適當(dāng)?shù)拇胧┵M(fèi)變更，經(jīng)承包人確認(rèn)后調(diào)整
B.由承包人提出適當(dāng)?shù)拇胧┵M(fèi)變更，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后調(diào)整
C.由監(jiān)理人提出適當(dāng)?shù)拇胧┵M(fèi)變更，經(jīng)發(fā)、承包人確認(rèn)后調(diào)整
D.參照原有措施費(fèi)的組價(jià)方法調(diào)整
A.單位（子單位）工程所含分部（子分部）工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格
B.質(zhì)量控制資料應(yīng)完整
C.單位（子單位）工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測(cè)資料應(yīng)完整
D.主要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定
E.單位工程的工程監(jiān)理質(zhì)量評(píng)估記錄應(yīng)符合各項(xiàng)要求
某工程施工進(jìn)度計(jì)劃如圖所示，下列說(shuō)法正確的有（）。
A.R的緊后工作是AB
B.E的緊前工作只有C
C.D的緊后工作只有F
D.P沒(méi)有緊前工作
E.A、B的緊后工作都有D
A.進(jìn)度計(jì)劃的編制說(shuō)明
B.實(shí)際工程進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較
C.進(jìn)度計(jì)劃在實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題及其原因分析
D.進(jìn)度執(zhí)行情況對(duì)工程質(zhì)量、安全和施工成本的影響情況
E.進(jìn)度的預(yù)測(cè)
最新試題
下列選項(xiàng)中，屬于項(xiàng)目目標(biāo)控制中主動(dòng)控制特點(diǎn)的是（）。
在重大事故發(fā)生后，事故單位應(yīng)在（）小時(shí)內(nèi)寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告。
按事故后果嚴(yán)重程度分類，該工程事故屬于（）。
根據(jù)我國(guó)GB／T 19000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，沒(méi)有滿足某個(gè)預(yù)期使用要求或合理的期望要求，稱為（）。
項(xiàng)目部采取的對(duì)成本糾偏的措施屬于（）。
以下（）屬于按照索賠事件的性質(zhì)進(jìn)行索賠分類。
當(dāng)工程某些部分的質(zhì)量雖未達(dá)到規(guī)定的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計(jì)的要求，存在一定的缺陷，但經(jīng)過(guò)修補(bǔ)后可以達(dá)到要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，又不影響使用功能或外觀的要求，可采取（）。
在對(duì)施工成本目標(biāo)進(jìn)行該場(chǎng)景中的方法跟蹤和控制時(shí)，成本的控制周期應(yīng)視項(xiàng)目的規(guī)模和特點(diǎn)而定，一般工程項(xiàng)目成本控制的周期為（）。
建設(shè)工程項(xiàng)目信息可以按（）進(jìn)行分類。
當(dāng)工程質(zhì)量缺陷經(jīng)過(guò)修補(bǔ)處理后不能滿足規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，或不具備補(bǔ)救可能性則必須采?。ǎ?/p>