某建設工程施工進度計劃如下圖所示(時間單位:天),則該計劃的計算工期是()天。
A.20
B.21
C.23
D.25
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A.由發(fā)包人提出適當?shù)拇胧┵M變更,經(jīng)承包人確認后調(diào)整
B.由承包人提出適當?shù)拇胧┵M變更,經(jīng)發(fā)包人確認后調(diào)整
C.由監(jiān)理人提出適當?shù)拇胧┵M變更,經(jīng)發(fā)、承包人確認后調(diào)整
D.參照原有措施費的組價方法調(diào)整
A.單位(子單位)工程所含分部(子分部)工程的質(zhì)量均應驗收合格
B.質(zhì)量控制資料應完整
C.單位(子單位)工程所含分部工程有關安全和功能的檢測資料應完整
D.主要功能項目的抽查結(jié)果應符合相關專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定
E.單位工程的工程監(jiān)理質(zhì)量評估記錄應符合各項要求
某工程施工進度計劃如圖所示,下列說法正確的有()。
A.R的緊后工作是AB
B.E的緊前工作只有C
C.D的緊后工作只有F
D.P沒有緊前工作
E.A、B的緊后工作都有D
A.進度計劃的編制說明
B.實際工程進度與計劃進度的比較
C.進度計劃在實施過程中存在的問題及其原因分析
D.進度執(zhí)行情況對工程質(zhì)量、安全和施工成本的影響情況
E.進度的預測
A.管理職能的分工表和崗位責任描述的作用是完全相同的
B.不同的管理職能可由不同的職能部門承擔
C.項目各參與方都應編制各自的管理職能分工表
D.管理職能分工表既可用于企業(yè)管理,也可用于項目管理
E.管理職能分工表只反映項目經(jīng)理和項目技術負責人的工作任務
最新試題
根據(jù)我國GB/T 19000質(zhì)量管理體系標準的規(guī)定,沒有滿足某個預期使用要求或合理的期望要求,稱為()。
施工企業(yè)項目經(jīng)理是一個()的名稱。
項目部采取的對成本糾偏的措施屬于()。
在固體廢物的治理方法中,將廢物內(nèi)的生物性或化學性有害物質(zhì)進行無害化或安全化處理,屬于()。
若工程結(jié)算時擬采用動態(tài)結(jié)算方式,可采用的最佳方式是()。
由于工程實施指導或領導失誤而造成的質(zhì)量事故屬于()。
事故的處理要建立在()的基礎上,并廣泛聽取專家及有關方面的意見,經(jīng)科學論證,決定事故是否進行處理。
按事故的傷害程度區(qū)分,傷亡事故可分為()。
當工程某些部分的質(zhì)量雖未達到規(guī)定的規(guī)范、標準或設計的要求,存在一定的缺陷,但經(jīng)過修補后可以達到要求的質(zhì)量標準,又不影響使用功能或外觀的要求,可采?。ǎ?/p>
經(jīng)濟損失在5000元以上,不滿5萬元的屬于()。