A.已完工作預(yù)算費(fèi)用360萬元
B.費(fèi)用偏差為90萬元,費(fèi)用節(jié)省
C.進(jìn)度偏差為40萬元,進(jìn)度拖延
D.已完工作實(shí)際費(fèi)用為450萬元
E.計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用為320萬元
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A.混凝土振搗疏漏造成的質(zhì)量事故
B.砌筑工人不按操作規(guī)程施工導(dǎo)致墻體倒塌
C.負(fù)責(zé)人放松質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)造成的質(zhì)量事故
D.負(fù)責(zé)人追求施工進(jìn)度造成的質(zhì)量事故
E.澆筑混凝土操作者隨意加水使強(qiáng)度降低造成的質(zhì)量事故
A.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的建立和完善是逐步進(jìn)行的
B.在項(xiàng)目進(jìn)展過程中進(jìn)度計(jì)劃需要不斷的調(diào)整
C.供貨方根據(jù)需要和用途可編制不同深度的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)
D.業(yè)主方只需編制總進(jìn)度規(guī)劃和控制性進(jìn)度規(guī)劃
E.業(yè)主方與施工方進(jìn)度控制的目標(biāo)和時間范疇相同
A.多余和偶然工作時間
B.材料供應(yīng)不及時導(dǎo)致的停工時間
C.因施工工藝特點(diǎn)引起的工作中斷時間
D.技術(shù)工人由于差錯導(dǎo)致的工時損失
E.工人午休后遲到造成的工時損失
A.整個項(xiàng)目的合同總額確定有依據(jù)
B.施工總承包管理單位只賺取總包與分包的差價(jià)
C.通過招標(biāo)確定施工承包單位,有利于業(yè)主節(jié)約投資
D.一般在施工圖設(shè)計(jì)全部結(jié)束后,才能進(jìn)行施工總承包管理的招標(biāo)
E.業(yè)主對分包單位的選擇具有控制權(quán)
A.是承包人為實(shí)施項(xiàng)目臨時聘用的專業(yè)人員
B.是施工企業(yè)全面履行施工承包合同的法定代表人
C.是施工企業(yè)法定代表人委托對項(xiàng)目施工過程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者
D.是施工承包合同中的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任主體
E.項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)承包人授權(quán)后代表承包人負(fù)責(zé)履行合同
最新試題
事故的處理要建立在()的基礎(chǔ)上,并廣泛聽取專家及有關(guān)方面的意見,經(jīng)科學(xué)論證,決定事故是否進(jìn)行處理。
項(xiàng)目部采取的對成本糾偏的措施屬于()。
在重大事故發(fā)生后,事故單位應(yīng)在()小時內(nèi)寫出書面報(bào)告。
9月份竣工結(jié)算工程款為()萬元。
在對施工成本目標(biāo)進(jìn)行該場景中的方法跟蹤和控制時,成本的控制周期應(yīng)視項(xiàng)目的規(guī)模和特點(diǎn)而定,一般工程項(xiàng)目成本控制的周期為()。
當(dāng)工程某些部分的質(zhì)量雖未達(dá)到規(guī)定的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計(jì)的要求,存在一定的缺陷,但經(jīng)過修補(bǔ)后可以達(dá)到要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),又不影響使用功能或外觀的要求,可采?。ǎ?。
職業(yè)健康安全管理體系是組織全部管理體系并專門管理健康安全工作的部分,它是繼()和IS0 14001系列環(huán)境管理體系之后的一個重要的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。
5月份應(yīng)結(jié)算工程款為()萬元。
下列選項(xiàng)中,屬于項(xiàng)目目標(biāo)控制中主動控制特點(diǎn)的是()。
根據(jù)我國GB/T 19000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,凡工程產(chǎn)品沒有滿足某個規(guī)定的要求稱為()。