A.新項(xiàng)目的預(yù)期投資回報率高于公司的資本成本,但卻低于該分部目前的投資回報率
B.新項(xiàng)目的預(yù)期投資回報率高于該分部目前的投資回報率,但卻低于公司的資本成本
C.公司的資本成本高于新項(xiàng)目的預(yù)期回報率,但卻低于該分部目前的投資回報率
D.該分部目前的投資回報率高于新項(xiàng)目的投資回報率,但卻低于公司的資本成本
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.實(shí)際費(fèi)率乘以電腦實(shí)際耗時
B.實(shí)際費(fèi)率乘以電腦預(yù)算耗時
C.預(yù)算費(fèi)率乘以電腦實(shí)際耗時
D.預(yù)算費(fèi)率乘以電腦預(yù)算耗時
A.預(yù)算的和實(shí)際的凈利潤之間的差異
B.制造費(fèi)用總差異
C.固定制造費(fèi)用的產(chǎn)量差異
D.維修部門對生產(chǎn)部門提出要求的響應(yīng)時間,以及各個生產(chǎn)部門對維修部門的滿意程度
A.為每位客戶提供解決方案所花費(fèi)的平均時間
B.每位客戶來電話的平均等候接聽時間
C.由于給客戶錯誤的應(yīng)答而收到客戶投訴的數(shù)量
D.每一新發(fā)布的軟件接到的熱線電話數(shù)量
A.每份訂單的人工成本;每份訂單的運(yùn)輸成本;每天完成的訂單數(shù)量
B.客戶滿意度;完成一份訂單所需時間;準(zhǔn)確交付所訂貨物的訂單所占比例
C.準(zhǔn)時送貨訂單所占比例;準(zhǔn)確送貨訂單所占比例;交付和運(yùn)送訂貨的每份訂單的平均成本
D.每天每位職工完成的訂單數(shù)量;每工時的職工工傷數(shù),每年的交通事故的次數(shù)
A.每筆索賠的處理成本
B.每筆索賠的平均處理時間
C.正確處理第一次索賠所占的比例
D.每個月處理索賠的總金額
最新試題
編制預(yù)算中使用銷售百分比預(yù)測方法,以下將受影響最大的是()。
M公司生產(chǎn)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)設(shè)備和生產(chǎn)成本,同時對是否改良設(shè)備和購買新設(shè)備負(fù)責(zé),該公司所在的市場對質(zhì)量要求很嚴(yán)格,該經(jīng)理所負(fù)責(zé)的責(zé)任中心是()。
使用現(xiàn)金流量表來評價一個公司的持續(xù)償債能力時,要重點(diǎn)考慮哪部分現(xiàn)金流?()
以下哪項(xiàng)符合產(chǎn)品差異化的定義?()
年末,Rim公司持有兩項(xiàng)打算近期出售的投資。其中一項(xiàng)投資為面值100,000元,票面利率為8%的5年期債券,其購入價格為92,000元。另外一項(xiàng)投資為以35,000元購入的股權(quán)。年末,該債券在公開市場上的價格為105,000元,該股權(quán)的公允價值為50,000元。則Rim公司年末在資產(chǎn)負(fù)債表列報的交易性金融資產(chǎn)的金額為()。
下面哪一個活動可能不是戰(zhàn)略規(guī)劃的考慮因素?()
癸公司有兩個部門,生產(chǎn)一分部凈利潤1000元,資產(chǎn)2000元。生產(chǎn)二分部凈利潤800元,資產(chǎn)3200元。兩個部門的要求回報率是10%。二分部的剩余利潤是多少元?()
乙公司目前正對其政策及程序進(jìn)行檢查,以促進(jìn)組織內(nèi)目標(biāo)一致性。以下哪項(xiàng)最有助于推進(jìn)此項(xiàng)行為?()
包含改善內(nèi)容的預(yù)算方法()。
一個公司有A和B兩個部門,每個部門都是利潤中心。A部門對轉(zhuǎn)移到B部門的產(chǎn)品收取每個$35。其他數(shù)據(jù)如下,A計劃將轉(zhuǎn)移價格提高到每個$50。部門B可以從外部的供應(yīng)商那里以每個$40元購買此產(chǎn)品,但是這樣做會使A部門專門為B部門生產(chǎn)的那部分設(shè)備閑置。部門A不能提高對外部顧客的銷售。從公司整體利益角度而言,部門B應(yīng)該向誰購買產(chǎn)品。假設(shè)B的市場不受影響?()