A.直接人工成本差異和直接人工數(shù)量差異
B.直接人工工資率差異和直接人工數(shù)量差異
C.直接人工成本差異和直接人工效率差異
D.直接人工工資率差異和直接人工效率差異
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A.造成有此利差異增加的情形，將來(lái)不再持續(xù)
B.生產(chǎn)經(jīng)理可能并非很有效率地在使用人力資源
C.實(shí)際產(chǎn)量少于預(yù)算產(chǎn)量
D.此有利差異的原因可能導(dǎo)致價(jià)值鏈其他環(huán)節(jié)上發(fā)生較大的不利差異
Marten公司利用成本-效益原則來(lái)對(duì)那些超預(yù)算$1，000；以上或者占預(yù)算額10%以上（取此兩數(shù)中較大者）的差異項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)查。上個(gè)月的實(shí)際結(jié)果如下所示：
預(yù)算，實(shí)際
原材料$100，000，$89，000
直接人工50，000，54，000
則公司應(yīng)該：（）。
A.既不調(diào)查材料差異也不調(diào)查人工差異
B.不調(diào)查材料差異
C.只調(diào)查材料差異
D.既調(diào)查材料差異又調(diào)查人工差異
A.使用了低技能的員工
B.采購(gòu)了更高質(zhì)量的材料
C.購(gòu)買了效率更高的機(jī)器
D.加強(qiáng)了生產(chǎn)監(jiān)督
下面的資料來(lái)自St. Charles 公司的會(huì)計(jì)記錄：
一位助理對(duì)預(yù)算數(shù)據(jù)和實(shí)際數(shù)據(jù)作了比較，計(jì)算得出營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的不利差異為$65，750。這位助理總結(jié)道：業(yè)績(jī)沒(méi)有達(dá)成預(yù)期目標(biāo)，因?yàn)闋I(yíng)業(yè)利潤(rùn)為不利差異。請(qǐng)問(wèn)對(duì)這一初步的結(jié)論，下面哪一個(gè)評(píng)價(jià)最為恰當(dāng)？（）
A.結(jié)論和差異計(jì)算皆正確
B.結(jié)論正確，但是差異計(jì)算原本應(yīng)該可以提供更加有用的信息
C.結(jié)論錯(cuò)誤，但是差異計(jì)算提供了有用的信息
D.差異計(jì)算和結(jié)論都不正確
A.對(duì)采購(gòu)經(jīng)理的業(yè)績(jī)作不良評(píng)價(jià)
B.對(duì)生產(chǎn)經(jīng)理的業(yè)績(jī)作不良評(píng)價(jià)
C.修正原材料價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)
D.要求生產(chǎn)經(jīng)理降低這種原料的耗用標(biāo)準(zhǔn)，以補(bǔ)償提高的原料成本
最新試題
李四花了2個(gè)小時(shí)排隊(duì)去買一張倫敦奧運(yùn)會(huì)兵乓球四分之一決賽的門(mén)票。請(qǐng)問(wèn)買這張價(jià)值200元的門(mén)票的機(jī)會(huì)成本是多少元？（）
乙公司是一家銷售公司，采取賒銷方式銷售貨物，收款模式如下：銷售當(dāng)月收回10%，售后第一個(gè)月收回60%，售后第二個(gè)月收回30%。12月31日，公司報(bào)表上列示了423000元的應(yīng)收賬款，其中324000元來(lái)自12月份的銷售，99000元來(lái)自11月份的銷售。公司預(yù)期1月份的銷售收入為340000元，則1月份應(yīng)該收回多少現(xiàn)金？（）
一個(gè)年度利潤(rùn)計(jì)劃所基于的有效目標(biāo)和目的是（）。
編制預(yù)算中使用銷售百分比預(yù)測(cè)方法，以下將受影響最大的是（）。
乙公司目前正對(duì)其政策及程序進(jìn)行檢查，以促進(jìn)組織內(nèi)目標(biāo)一致性。以下哪項(xiàng)最有助于推進(jìn)此項(xiàng)行為？（）
包含改善內(nèi)容的預(yù)算方法（）。
變動(dòng)間接費(fèi)用按標(biāo)準(zhǔn)直接人工小時(shí)來(lái)分?jǐn)?。如果一個(gè)既定期間的直接人工效率差異是不利的，那么變動(dòng)間接費(fèi)用的效率差異將是（）。
乙公司是一家生產(chǎn)企業(yè)，張三是公司的總會(huì)計(jì)師收集了以下的資料：期初產(chǎn)成品庫(kù)存200000元，產(chǎn)品的制造成本1400000元，期末產(chǎn)成品庫(kù)存400000元，期初在產(chǎn)品庫(kù)存600000元，期末在產(chǎn)品庫(kù)存100000元。請(qǐng)問(wèn)公司產(chǎn)品銷貨成本是多少元？（）
為支持管理決策，下列哪一項(xiàng)措施能使管理會(huì)計(jì)師更好地應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)成本和差異分析？（）
存貨成本流轉(zhuǎn)方法中的加權(quán)平均法適用于下面哪種存貨盤(pán)存制度？（）