A.價值從組織的產品或服務中減去
B.價值被加入到組織的產品或服務中
C.價值被成比例地加入到組織的產品或服務中
D.評估產品和服務關于它們對供應鏈的價值
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.萬一產品受損或丟失時,手上有額外的存貨來滿足訂單
B.使設置時間減少到最小
C.潛在的存貨積壓
D.依賴需求預測
A.直接材料成本
B.直接材料、直接人工和變動間接費用
C.直接材料成本減經營成本
D.經營費用
A.用于確定最佳存貨水平的數(shù)量和時間安排
B.一種用于預測存貨訂單數(shù)量的軟件,而存貨受變動的和持續(xù)的需求的影響
C.一種用于預測材料采購計劃的軟件,而這個計劃受變動的和持續(xù)的需求的影響
D.用于根據(jù)最終產品的需求,確定存貨數(shù)量與時間安排
Starr公司使用材料需求計劃(MRP)并生產一種由以下結構樹的產品:
Starr剛剛收到一個訂單,需要100個人X(最終產品)。公司手上有20個X,100個B和50個E的存貨。Starr為了履行這個訂單,必須采購多少個E?()
A.1,000
B.830
C.800
D.550
A.精益生產
B.改善
C.作業(yè)管理
D.后推成本法
最新試題
一個公司有A和B兩個部門,每個部門都是利潤中心。A部門對轉移到B部門的產品收取每個$35。其他數(shù)據(jù)如下,A計劃將轉移價格提高到每個$50。部門B可以從外部的供應商那里以每個$40元購買此產品,但是這樣做會使A部門專門為B部門生產的那部分設備閑置。部門A不能提高對外部顧客的銷售。從公司整體利益角度而言,部門B應該向誰購買產品。假設B的市場不受影響?()
模擬利潤表的編制基于以下各項的基礎,除了()。
在下面哪種情況下,一個行業(yè)中企業(yè)間的激烈競爭會加?。浚ǎ㊣.低水平的產品差異II.低的顧客轉換成本
包含改善內容的預算方法()。
5月28日,Markal公司從Arens公司購買了機床,價格$1,000,000,其中的50%在交易當日支付,50%在6月28日支付。Arens的機床成本是$800,000。5月28日,Markal支付了Arens公司$500,000并取得機床。6月10日,Arens公司判斷由于業(yè)務環(huán)境的變化,是否能從Markal那里收回余款變得不確定了,這筆錢可能收不回來了。Arens公司和Markal公司的財年都在5月31日結束。根據(jù)GAAP,Arens公司在5月28日確定的收入是()。
SaraBellows是電信銷售小組的經理,該部門的預算如下:開出的賬單(給客戶)-長途電話$350,000開出的賬單(給客戶)–電話卡75,000開出的賬單(給客戶,即給免費電話的接受方)-免費電話265,000她的這個責任中心最應該稱為?()
年末,Rim公司持有兩項打算近期出售的投資。其中一項投資為面值100,000元,票面利率為8%的5年期債券,其購入價格為92,000元。另外一項投資為以35,000元購入的股權。年末,該債券在公開市場上的價格為105,000元,該股權的公允價值為50,000元。則Rim公司年末在資產負債表列報的交易性金融資產的金額為()。
時間序列分析是對變量在一定時間間隔內的取值進行分析的技術。以下哪一項不是時間序列分析的類別?()
為支持管理決策,下列哪一項措施能使管理會計師更好地應用標準成本和差異分析?()
變動間接費用按標準直接人工小時來分攤。如果一個既定期間的直接人工效率差異是不利的,那么變動間接費用的效率差異將是()。