A.精益生產(chǎn)
B.改善
C.作業(yè)管理
D.后推成本法
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A.被生產(chǎn)的各種產(chǎn)品沒(méi)有通過(guò)相同的部門(mén)或使用相同的生產(chǎn)技術(shù)
B.生產(chǎn)局限于按固定順序通過(guò)相同部門(mén)的單個(gè)產(chǎn)品
C.單個(gè)成本動(dòng)因不能準(zhǔn)確地被確定因果關(guān)系
D.單個(gè)或工廠范圍的分?jǐn)偮逝c幾個(gè)確定的成本動(dòng)因有關(guān)系
A.按步向下法
B.交叉法
C.直接法
D.復(fù)合法
A.一個(gè)公司要采用標(biāo)準(zhǔn)成本法
B.一個(gè)公司的生產(chǎn)操作是高度自動(dòng)化的
C.一個(gè)公司的生產(chǎn)操作基本上是人工的
D.生產(chǎn)的產(chǎn)品在工廠的不同部門(mén)所消耗的資源不同
A.讓管理層的關(guān)注敏感的成本
B.建立當(dāng)前經(jīng)營(yíng)產(chǎn)能的水平，并不能在短期內(nèi)改變的成本
C.管理層決定在當(dāng)期發(fā)生的，在投入與產(chǎn)出之間沒(méi)有一個(gè)清晰的因果關(guān)系的成本
D.來(lái)自于投入與產(chǎn)出之間有清晰的，可衡量關(guān)系的成本
A.實(shí)際產(chǎn)能
B.最大產(chǎn)能
C.正常產(chǎn)能
D.總預(yù)算（期望年度）產(chǎn)能
最新試題
包含改善內(nèi)容的預(yù)算方法（）。
在下面哪種情況下，一個(gè)行業(yè)中企業(yè)間的激烈競(jìng)爭(zhēng)會(huì)加劇？（）I．低水平的產(chǎn)品差異II．低的顧客轉(zhuǎn)換成本
為支持管理決策，下列哪一項(xiàng)措施能使管理會(huì)計(jì)師更好地應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)成本和差異分析？（）
在青年連鎖旅館中，以下費(fèi)用中既屬于直接成本又屬于變動(dòng)成本的營(yíng)運(yùn)成本是什么？（）
朝陽(yáng)區(qū)甲公司使用靜態(tài)預(yù)算系統(tǒng)。當(dāng)實(shí)際銷(xiāo)售比預(yù)算銷(xiāo)售少，公司報(bào)告的下列哪項(xiàng)支出有有利差異？（）
乙公司是一家生產(chǎn)企業(yè)，張三是公司的總會(huì)計(jì)師收集了以下的資料：期初產(chǎn)成品庫(kù)存200000元，產(chǎn)品的制造成本1400000元，期末產(chǎn)成品庫(kù)存400000元，期初在產(chǎn)品庫(kù)存600000元，期末在產(chǎn)品庫(kù)存100000元。請(qǐng)問(wèn)公司產(chǎn)品銷(xiāo)貨成本是多少元？（）
一家經(jīng)營(yíng)鞋子的公司允許客戶(hù)在購(gòu)買(mǎi)的90天內(nèi)退貨。該公司估計(jì)有5%的客戶(hù)會(huì)在90天內(nèi)退貨。這個(gè)月的公司銷(xiāo)售收入為200，000元，上個(gè)月的銷(xiāo)售在本月退貨的金額為5，000元，則公司在本月應(yīng)確認(rèn)的銷(xiāo)售收入凈額為（）元。
SaraBellows是電信銷(xiāo)售小組的經(jīng)理，該部門(mén)的預(yù)算如下：開(kāi)出的賬單（給客戶(hù)）－長(zhǎng)途電話(huà)＄350，000開(kāi)出的賬單（給客戶(hù)）–電話(huà)卡75，000開(kāi)出的賬單（給客戶(hù)，即給免費(fèi)電話(huà)的接受方）－免費(fèi)電話(huà)265，000她的這個(gè)責(zé)任中心最應(yīng)該稱(chēng)為？（）
以下哪項(xiàng)符合產(chǎn)品差異化的定義？（）
癸公司有兩個(gè)部門(mén)，生產(chǎn)一分部?jī)衾麧?rùn)1000元，資產(chǎn)2000元。生產(chǎn)二分部?jī)衾麧?rùn)800元，資產(chǎn)3200元。兩個(gè)部門(mén)的要求回報(bào)率是10%。二分部的剩余利潤(rùn)是多少元？（）