A.一個(gè)公司要采用標(biāo)準(zhǔn)成本法
B.一個(gè)公司的生產(chǎn)操作是高度自動(dòng)化的
C.一個(gè)公司的生產(chǎn)操作基本上是人工的
D.生產(chǎn)的產(chǎn)品在工廠的不同部門(mén)所消耗的資源不同
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A.讓管理層的關(guān)注敏感的成本
B.建立當(dāng)前經(jīng)營(yíng)產(chǎn)能的水平,并不能在短期內(nèi)改變的成本
C.管理層決定在當(dāng)期發(fā)生的,在投入與產(chǎn)出之間沒(méi)有一個(gè)清晰的因果關(guān)系的成本
D.來(lái)自于投入與產(chǎn)出之間有清晰的,可衡量關(guān)系的成本
A.實(shí)際產(chǎn)能
B.最大產(chǎn)能
C.正常產(chǎn)能
D.總預(yù)算(期望年度)產(chǎn)能
Ace公司估計(jì)它的總材料處理成本在兩個(gè)生產(chǎn)水平上如下所示:
在75,000加侖時(shí)材料處理的估計(jì)總成本是多少?()
A.$146,000
B.$153,000
C.$150,000
D.$165,000
A.II
B.I
C.III
D.I,II和III
A.內(nèi)部審計(jì)不能發(fā)現(xiàn)控制沒(méi)有被遵守的事件的風(fēng)險(xiǎn)
B.控制沒(méi)有被遵守的風(fēng)險(xiǎn)
C.交易本身經(jīng)歷的風(fēng)險(xiǎn),不管內(nèi)部控制是什么
D.衡量一個(gè)企業(yè)內(nèi)部控制效果的風(fēng)險(xiǎn)
最新試題
一家經(jīng)營(yíng)鞋子的公司允許客戶在購(gòu)買(mǎi)的90天內(nèi)退貨。該公司估計(jì)有5%的客戶會(huì)在90天內(nèi)退貨。這個(gè)月的公司銷(xiāo)售收入為200,000元,上個(gè)月的銷(xiāo)售在本月退貨的金額為5,000元,則公司在本月應(yīng)確認(rèn)的銷(xiāo)售收入凈額為()元。
使用現(xiàn)金流量表來(lái)評(píng)價(jià)一個(gè)公司的持續(xù)償債能力時(shí),要重點(diǎn)考慮哪部分現(xiàn)金流?()
在青年連鎖旅館中,以下費(fèi)用中既屬于直接成本又屬于變動(dòng)成本的營(yíng)運(yùn)成本是什么?()
癸公司有兩個(gè)部門(mén),生產(chǎn)一分部?jī)衾麧?rùn)1000元,資產(chǎn)2000元。生產(chǎn)二分部?jī)衾麧?rùn)800元,資產(chǎn)3200元。兩個(gè)部門(mén)的要求回報(bào)率是10%。二分部的剩余利潤(rùn)是多少元?()
下面哪一個(gè)活動(dòng)可能不是戰(zhàn)略規(guī)劃的考慮因素?()
為支持管理決策,下列哪一項(xiàng)措施能使管理會(huì)計(jì)師更好地應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)成本和差異分析?()
某物流公司正在進(jìn)行研究,以確定進(jìn)入卡車(chē)租賃行業(yè)的可行性,如果發(fā)生以下哪種情況時(shí),那么進(jìn)入市場(chǎng)的決策最可能受到打擊:()
年末,Rim公司持有兩項(xiàng)打算近期出售的投資。其中一項(xiàng)投資為面值100,000元,票面利率為8%的5年期債券,其購(gòu)入價(jià)格為92,000元。另外一項(xiàng)投資為以35,000元購(gòu)入的股權(quán)。年末,該債券在公開(kāi)市場(chǎng)上的價(jià)格為105,000元,該股權(quán)的公允價(jià)值為50,000元。則Rim公司年末在資產(chǎn)負(fù)債表列報(bào)的交易性金融資產(chǎn)的金額為()。
乙公司是一家生產(chǎn)企業(yè),張三是公司的總會(huì)計(jì)師收集了以下的資料:期初產(chǎn)成品庫(kù)存200000元,產(chǎn)品的制造成本1400000元,期末產(chǎn)成品庫(kù)存400000元,期初在產(chǎn)品庫(kù)存600000元,期末在產(chǎn)品庫(kù)存100000元。請(qǐng)問(wèn)公司產(chǎn)品銷(xiāo)貨成本是多少元?()
在下面哪種情況下,一個(gè)行業(yè)中企業(yè)間的激烈競(jìng)爭(zhēng)會(huì)加???()I.低水平的產(chǎn)品差異II.低的顧客轉(zhuǎn)換成本