A.內(nèi)部審計(jì)不能發(fā)現(xiàn)控制沒(méi)有被遵守的事件的風(fēng)險(xiǎn)
B.控制沒(méi)有被遵守的風(fēng)險(xiǎn)
C.交易本身經(jīng)歷的風(fēng)險(xiǎn)，不管內(nèi)部控制是什么
D.衡量一個(gè)企業(yè)內(nèi)部控制效果的風(fēng)險(xiǎn)
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A.控制風(fēng)險(xiǎn)是評(píng)估虛假陳述沒(méi)有被內(nèi)部控制所發(fā)現(xiàn)和預(yù)防的可能性超過(guò)可接受的水平
B.控制風(fēng)險(xiǎn)是評(píng)估虛假陳述沒(méi)有被內(nèi)部審計(jì)所發(fā)現(xiàn)的可能性超過(guò)可接受的水平
C.控制風(fēng)險(xiǎn)依賴于檢查風(fēng)險(xiǎn)
D.控制風(fēng)險(xiǎn)與保護(hù)風(fēng)險(xiǎn)一起衡量，以確定整體風(fēng)險(xiǎn)
A.預(yù)先編號(hào)的表格，使表格號(hào)可以與運(yùn)輸報(bào)告相對(duì)賬
B.員工的出勤表，在員工拿到工資前必須填完整
C.在恰當(dāng)?shù)臅?huì)計(jì)課上做系統(tǒng)的培訓(xùn)，這個(gè)事情要宣布出來(lái)
D.設(shè)施利用的報(bào)告
A.確保錯(cuò)誤在發(fā)生的會(huì)計(jì)年度內(nèi)被糾正
B.確保管理層顯得服從外部的審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
C.為了檢查出和糾正錯(cuò)誤或資產(chǎn)的侵吞
D.評(píng)估一個(gè)員工并判斷他或她是否遵守控制流程
A.訂單部門(mén)的一名職員不能接觸產(chǎn)品，因而不能發(fā)貨給顧客
B.一個(gè)員工接到顧客的訂單，將訂單輸入到系統(tǒng)中，并監(jiān)督產(chǎn)品的發(fā)貨
C.一個(gè)小公司的總經(jīng)理能接觸工資紀(jì)錄并調(diào)整分錄
D.運(yùn)輸部門(mén)經(jīng)理可以接觸訂單輸入的計(jì)算機(jī)軟件并輸入一個(gè)訂單
A.控制流程可以完全彌補(bǔ)員工的粗心問(wèn)題
B.雇用、提拔和培訓(xùn)有能力的員工是有效控制環(huán)境的組成部分
C.如果員工完全沒(méi)有高度教育和培訓(xùn)的話，控制流程是無(wú)效的
D.高收入的員工一般會(huì)更加仔細(xì)和一貫地遵循控制流程
最新試題
包含改善內(nèi)容的預(yù)算方法（）。
一個(gè)年度利潤(rùn)計(jì)劃所基于的有效目標(biāo)和目的是（）。
某公司決定本季度要引入新產(chǎn)品。針對(duì)產(chǎn)品A的市場(chǎng)研究表明，產(chǎn)品A銷(xiāo)售額達(dá)到800，000美元的概率為20%，銷(xiāo)售額達(dá)到120萬(wàn)美元的概率為50%，銷(xiāo)售額達(dá)到150萬(wàn)美元的概率為30%。針對(duì)產(chǎn)品B的市場(chǎng)研究表明，產(chǎn)品B銷(xiāo)售額達(dá)到900000美元的概率為40%，銷(xiāo)售額達(dá)到200萬(wàn)美元的概率為60%。假設(shè)公司推出產(chǎn)品A的成本為500，000美元，推出產(chǎn)品B的成本為650，000美元。該公司應(yīng)引進(jìn)哪一種新產(chǎn)品？（）
編制預(yù)算中使用銷(xiāo)售百分比預(yù)測(cè)方法，以下將受影響最大的是（）。
模擬利潤(rùn)表的編制基于以下各項(xiàng)的基礎(chǔ)，除了（）。
截止到第三年12月31日，Pierre公司交易如下：1.以6，000美元價(jià)格售出一輛賬面凈值為5，000美元的送貨車(chē)，報(bào)告利得1，000美元2.支付債券持有人利息為275，000美元3.第三年12月31日宣布對(duì)1，300，000股流通股每股分配股息0.08美元，此次分配針對(duì)第四年1月31日在冊(cè)的股東，以前年度沒(méi)有股息宣告或支付4.從第二年12月31日到第三年的12月31日，應(yīng)收賬款由70，000美元下降為60，000美元5.從第二年12月31日到第三年的12月31日，應(yīng)付賬款由40，000美元增加為45，000美元6.從第二年12月31日到第三年的12月31日，現(xiàn)金余額由150，000美元上升為177，500美元以下哪一個(gè)答案，正確地描述了采用間接法編制的第三年12月31日現(xiàn)金流量表的有關(guān)情況（）。
SaraBellows是電信銷(xiāo)售小組的經(jīng)理，該部門(mén)的預(yù)算如下：開(kāi)出的賬單（給客戶）－長(zhǎng)途電話＄350，000開(kāi)出的賬單（給客戶）–電話卡75，000開(kāi)出的賬單（給客戶，即給免費(fèi)電話的接受方）－免費(fèi)電話265，000她的這個(gè)責(zé)任中心最應(yīng)該稱為？（）
癸公司有兩個(gè)部門(mén)，生產(chǎn)一分部?jī)衾麧?rùn)1000元，資產(chǎn)2000元。生產(chǎn)二分部?jī)衾麧?rùn)800元，資產(chǎn)3200元。兩個(gè)部門(mén)的要求回報(bào)率是10%。二分部的剩余利潤(rùn)是多少元？（）
變動(dòng)間接費(fèi)用按標(biāo)準(zhǔn)直接人工小時(shí)來(lái)分?jǐn)?。如果一個(gè)既定期間的直接人工效率差異是不利的，那么變動(dòng)間接費(fèi)用的效率差異將是（）。
以下哪項(xiàng)符合產(chǎn)品差異化的定義？（）