A.按責(zé)任基礎(chǔ)分配
B.按受益基礎(chǔ)分配
C.歸入某一個(gè)特定的責(zé)任中心
D.不進(jìn)行分?jǐn)?/p>
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A.部門銷售收入-變動(dòng)成本-變動(dòng)銷售費(fèi)用
B.部門銷售收入-變動(dòng)成本-變動(dòng)銷售費(fèi)用-可控固定成本
C.部門銷售收入-變動(dòng)成本-變動(dòng)銷售費(fèi)用-可控固定成本-不可控固定成本
D.部門銷售收入-變動(dòng)成本-變動(dòng)銷售費(fèi)用-可控固定成本-不可控固定成本-公司管理費(fèi)
A.投資報(bào)酬率
B.可控邊際貢獻(xiàn)
C.部門稅前經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)
D.剩余收益
A.自然利潤(rùn)中心
B.人為利潤(rùn)中心
C.成本中心
D.投資中心
A.依據(jù)工作質(zhì)量和服務(wù)水平來(lái)確定費(fèi)用中心的預(yù)算水平
B.可以采用零基預(yù)算法來(lái)確定費(fèi)用中心的預(yù)算水平
C.從根本上說(shuō),需要依賴于了解情況的專業(yè)人員的判斷來(lái)確定費(fèi)用中心的預(yù)算水平
D.可以采用考察同行業(yè)類似職能的支出水平來(lái)確定費(fèi)用中心的預(yù)算水平
A.每件產(chǎn)品的價(jià)格
B.生產(chǎn)的產(chǎn)品種類
C.產(chǎn)品的生產(chǎn)數(shù)量
D.工人的工作時(shí)間
最新試題
甲公司的成本中心可以控制動(dòng)力費(fèi)和維修費(fèi)的使用量,則甲公司的成本中心應(yīng)如何進(jìn)行分配()。
下列成本中,不屬于生產(chǎn)車間可控成本的有()。
下列有關(guān)科層組織結(jié)構(gòu)的表述正確的有()。
下列各項(xiàng)中,屬于費(fèi)用中心的有()。
車間的運(yùn)輸費(fèi)用和試驗(yàn)檢驗(yàn)費(fèi)用難以分配到生產(chǎn)班組,可以采用的分配方法是()。
以下關(guān)于責(zé)任中心的表述中,正確的有()。
甲公司采用事業(yè)部制,每個(gè)事業(yè)部均有銷售、生產(chǎn)、采購(gòu)的職能,有很大的獨(dú)立性,則這些事業(yè)部可視為()。
下列關(guān)于費(fèi)用中心的相關(guān)說(shuō)法中,錯(cuò)誤的是()。
某公司某部門的有關(guān)數(shù)據(jù)為:銷售收入50000元,已銷產(chǎn)品的銷貨成本和變動(dòng)費(fèi)用30000元,可控固定成本2500元,不可控固定成本3000元,分配來(lái)的公司管理費(fèi)用為1500元。那么,該部門的“可控邊際貢獻(xiàn)”為()。
某生產(chǎn)車間是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)成本中心。為了對(duì)該車間進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià),需要計(jì)算的責(zé)任成本范圍是()。