在短期決策中，可以不考慮的成本是（）。

甲企業(yè)最大生產(chǎn)能力為22000件，剩余生產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移，不需追加專屬成本。甲企業(yè)是否接受訂貨的決策。

如果公司目前只有生產(chǎn)零件10000件的生產(chǎn)能力，且無(wú)法轉(zhuǎn)移。若自制20000件，則還需租入設(shè)備一臺(tái)，月租金50000元，這樣使零件的生產(chǎn)能力達(dá)到25000件；公司也可以采用自制和外購(gòu)兩種方式的結(jié)合，即可自制一部分，又可外購(gòu)一部分。作出該零件的生產(chǎn)決策。

假設(shè)不考慮缺貨的影響，甲公司自制與外購(gòu)方案哪個(gè)成本低？

若企業(yè)采用完全成本加成法為產(chǎn)品銷售定價(jià)，下列選項(xiàng)中，不屬于加成項(xiàng)目的成本有（）。

Y企業(yè)是生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本為50元／件，銷量為200萬(wàn)件，固定成本總額為6000萬(wàn)元，該企業(yè)目標(biāo)成本利潤(rùn)率為50％，如果采用完全成本加成定價(jià)法計(jì)算，該企業(yè)產(chǎn)品的銷售單價(jià)應(yīng)為（）元。

虧損產(chǎn)品是否停產(chǎn)，主要取決于生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)移有關(guān)的機(jī)會(huì)成本與虧損產(chǎn)品所要提供的邊際貢獻(xiàn)，若前者（）后者，則不應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)。

甲企業(yè)最大生產(chǎn)能力為22000件，剩余生產(chǎn)能力可對(duì)外出租，租金收入為18000元，且需追加專屬成本18000元。甲企業(yè)是否接受訂貨的決策。

下列有關(guān)銷售定價(jià)方法的表述，正確的是（）。

如果追加的訂單不影響正常銷售且不需要追加專屬成本，則下列說(shuō)法中，正確的有（）。