假設(shè)其他條件不變，計(jì)算使?fàn)I業(yè)凈利率為20％時(shí)的單價(jià)增長(zhǎng)率。

計(jì)算E公司第一季度甲產(chǎn)品消耗乙材料的成本差異（價(jià)格差異與用量差異）。

計(jì)算新生產(chǎn)線和原來(lái)生產(chǎn)線生產(chǎn)甲產(chǎn)品的成本分界點(diǎn)的銷量（計(jì)算結(jié)果四舍五入取整數(shù)），并判斷應(yīng)選擇哪種生產(chǎn)線。

計(jì)算A產(chǎn)品的固定成本、單位變動(dòng)成本和單位邊際貢獻(xiàn)。

企業(yè)面臨投產(chǎn)決策，有以下三種方案可供選擇：方案一：投產(chǎn)新產(chǎn)品甲，甲產(chǎn)品將達(dá)到20000件的產(chǎn)銷量，并使原有產(chǎn)品的產(chǎn)銷量減少25％；方案二：投產(chǎn)新產(chǎn)品乙，乙產(chǎn)品將達(dá)到9000件的產(chǎn)銷量，并使原有產(chǎn)品的產(chǎn)銷量減少20％：方案三：甲、乙兩種新產(chǎn)品一起投產(chǎn)，由于相互之間的影響，產(chǎn)銷量將分別為14000件和7000件，并使原有產(chǎn)品的產(chǎn)銷量減少40％。另外，投產(chǎn)新產(chǎn)品還需要增加額外的輔助生產(chǎn)設(shè)備，將導(dǎo)致甲產(chǎn)品每年的固定成本增加25000元，投產(chǎn)乙產(chǎn)品會(huì)增加固定成本開支20000元。其他相關(guān)資料如表所示。要求：計(jì)算三種方案企業(yè)新增的稅前利潤(rùn)，并選擇最優(yōu)方案。

計(jì)算2014年實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)總額600萬(wàn)元的銷售量。

計(jì)算預(yù)算成本節(jié)約額和預(yù)算成本節(jié)約率。

計(jì)算該集團(tuán)公司和各投資中心的投資報(bào)酬率，并據(jù)此評(píng)價(jià)各投資中心的業(yè)績(jī)。

采用作業(yè)成本計(jì)算法，確定兩種產(chǎn)品的單位產(chǎn)品成本及單位產(chǎn)品利潤(rùn)。

確定E公司乙材料采購(gòu)預(yù)算表中用字母表示的項(xiàng)目數(shù)值。