單項選擇題某公司有A、B兩個子公司,采用集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型的財務(wù)管理體制,根據(jù)我國企業(yè)的實踐,公司總部一般應(yīng)該分權(quán)的是()。

A.財務(wù)機構(gòu)設(shè)置權(quán)
B.固定資產(chǎn)購置權(quán)
C.收益分配權(quán)
D.人員管理權(quán)


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1.單項選擇題下列屬于企業(yè)構(gòu)建激勵與約束機制關(guān)鍵環(huán)節(jié)的是()。

A.財務(wù)計劃
B.財務(wù)決策
C.財務(wù)考核
D.財務(wù)控制

2.單項選擇題財務(wù)管理的核心工作環(huán)節(jié)為()。

A.財務(wù)預(yù)測
B.財務(wù)決策
C.財務(wù)預(yù)算
D.財務(wù)分析

3.單項選擇題下列有關(guān)企業(yè)的社會責(zé)任表述錯誤的是()。

A.任何企業(yè)都無法長期單獨地負(fù)擔(dān)因承擔(dān)社會責(zé)任而增加的成本
B.企業(yè)的社會責(zé)任是指企業(yè)在謀求所有者或股東權(quán)益最大化之外所負(fù)有的維護和增進社會利益的義務(wù)
C.企業(yè)遵從政府的管理、接受政府的監(jiān)督,也屬于企業(yè)應(yīng)盡的社會責(zé)任
D.企業(yè)要想增大企業(yè)價值,必須把社會責(zé)任作為首要問題來對待

最新試題

在U型、H型和M型的組織結(jié)構(gòu)下,M型結(jié)構(gòu)分權(quán)程度較高,充分調(diào)動了各個部門的積極性,提高了企業(yè)整體的實施功能和內(nèi)部協(xié)調(diào)能力。

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下列屬于股東和債權(quán)人利益沖突的解決方式有()。

題型:多項選擇題

過分地強調(diào)社會責(zé)任而使企業(yè)價值減少,就可能導(dǎo)致整個社會資金運用的次優(yōu)化,從而使社會經(jīng)濟發(fā)展步伐減緩。

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下列關(guān)于財務(wù)管理目標(biāo)理論的表述中,正確的有()。

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財務(wù)預(yù)測是財務(wù)管理的核心,預(yù)測的成功與否直接關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。

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企業(yè)各所屬單位之間的業(yè)務(wù)聯(lián)系越分散,就越有必要采用相對集中的財務(wù)管理體制。反之,則相反。

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與合伙企業(yè)和個人獨資企業(yè)相比,公司制企業(yè)的特點有()。

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下列關(guān)于企業(yè)財務(wù)管理體制模式選擇的表述中,正確的有()。

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在協(xié)調(diào)所有者與經(jīng)營者利益沖突的方式中,“接收”是一種通過所有者來約束經(jīng)營者的方法。

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法律環(huán)境是指企業(yè)與外部發(fā)生經(jīng)濟關(guān)系時應(yīng)遵守的有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章(簡稱“法規(guī)”),主要包括()。

題型:多項選擇題