A.3
B.5
C.7
D.10
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A.施工總承包管理單位負責分包單位的選擇，對降低工程造價不利
B.業(yè)主對施工總承包管理單位的招標需要完整的施工圖設(shè)計
C.對分包單位的質(zhì)量控制主要由施工總承包管理單位進行
D.業(yè)主方的招標及合同管理工作量較小
A.可實現(xiàn)邊設(shè)計邊施工，縮短建設(shè)周期
B.施工總進度計劃的編制和控制由業(yè)主負責
C.項目開工日期較遲，建設(shè)周期較長，對項目總進度控制不利
D.業(yè)主用于招標的時間較多
A.認真仔細地研究招標文件
B.開展詳細的調(diào)查研究
C.復核工程量
D.確定投標策略
A.初步評審主要是進行技術(shù)審查
B.初步評審中對報價計算的修改，一般應由投標人代表簽字確認
C.詳細評審是評標的核心，包括符合性審查與實質(zhì)性審查
D.評標委員會推薦的中標候選人應當限定在1～5人，并標明排列順序
A.固定總價合同
B.變動總價合同
C.固定單價合同
D.變動單價合同
A.甲企業(yè)只負責完成自己承擔的施工任務
B.丙企業(yè)只聽從業(yè)主的指令
C.丙企業(yè)可指揮乙企業(yè)的施工
D.甲企業(yè)負責組織和指揮乙企業(yè)與丙企業(yè)的施工
A.變動總價合同
B.固定單價合同
C.變動單價合同
D.成本加酬金合同
A.工程師無權(quán)扣除
B.應在本次進度付款中扣除
C.應在本次進度付款中扣除一半
D.應在竣工付款中扣除
A.提出問題的投標人
B.所有參加標前會議的投標人
C.所有未參加標前會議的投標人
D.每一個投標人
A.工程投資額1億元以下的工程招標代理業(yè)務，且不得跨省承擔代理業(yè)務
B.工程投資額5000萬元以下的工程招標代理業(yè)務，且不得跨省承擔代理業(yè)務
C.工程投資額1億元以下的工程招標代理業(yè)務，可以跨省承擔代理業(yè)務
D.工程投資額5000萬元以下的工程招標代理業(yè)務，可以跨省承擔代理業(yè)務
最新試題
某工程監(jiān)理人在審核當月承包人提交的進度付款申請單時，發(fā)現(xiàn)前兩個月已簽發(fā)的進度付款證書中存在錯誤，多支付了承包人約50萬元的進度款，根據(jù)《標準施工招標文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，該筆款（）。
招標人自行辦理招標事宜，應當具有（）的能力。
一般在工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì)，或工期緊迫，無法按常規(guī)編制招標文件招標時采用（）。
施工總承包模式在進度控制方面的主要特點是（）。
關(guān)于評標，正確的有（）。
實行施工總承包管理模式時，業(yè)主與總承包管理方的合同一般采用（）。
對施工任務的平行發(fā)包，發(fā)包方可以根據(jù)建設(shè)項目的結(jié)構(gòu)進行分解發(fā)包，也可以根據(jù)建設(shè)項目施工的（）進行分解發(fā)包。
關(guān)于招標信息的修正，下列說法中正確的有（）。
下列關(guān)于施工總承包管理方的說法中，正確的有（）。
某建設(shè)項目包括多層住宅、高層住宅、小學及幼兒園等若干單位工程，現(xiàn)業(yè)主將多層住宅工程發(fā)包給甲施工單位，高層住宅工程發(fā)包給乙施工單位，小學及幼兒園工程發(fā)包給丙施工單位。對業(yè)主來說，這樣的發(fā)包方式在費用控制與進度控制方面的特點是（）。