A.平行發(fā)承包的工作程序比施工總承包模式更為簡(jiǎn)單
B.以施工圖設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)招標(biāo)，投標(biāo)人進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)較有依據(jù)
C.可以實(shí)現(xiàn)邊設(shè)計(jì)邊施工，縮短建設(shè)周期
D.符合質(zhì)量控制上的“他人控制”原則，對(duì)業(yè)主的質(zhì)量控制有利
E.業(yè)主在合同管理與組織協(xié)調(diào)方面的工作量較小
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A.認(rèn)真仔細(xì)地研究招標(biāo)文件
B.開(kāi)展詳細(xì)的調(diào)查研究
C.復(fù)核工程量
D.確定投標(biāo)策略
A.提出問(wèn)題的投標(biāo)人
B.所有參加標(biāo)前會(huì)議的投標(biāo)人
C.所有未參加標(biāo)前會(huì)議的投標(biāo)人
D.每一個(gè)投標(biāo)人
A.變動(dòng)總價(jià)合同
B.固定單價(jià)合同
C.變動(dòng)單價(jià)合同
D.成本加酬金合同
A.三家施工單位對(duì)工程質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任
B.三家施工單位之間存在直接合同關(guān)系
C.業(yè)主負(fù)責(zé)對(duì)三家施工單位的合同管理與組織協(xié)調(diào)
D.如甲施工單位阻礙了乙施工單位的施工，乙施工單位應(yīng)向甲施工單位提出索賠
A.可實(shí)現(xiàn)邊設(shè)計(jì)邊施工，縮短建設(shè)周期
B.施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制和控制由業(yè)主負(fù)責(zé)
C.項(xiàng)目開(kāi)工日期較遲，建設(shè)周期較長(zhǎng)，對(duì)項(xiàng)目總進(jìn)度控制不利
D.業(yè)主用于招標(biāo)的時(shí)間較多
A.工程師無(wú)權(quán)扣除
B.應(yīng)在本次進(jìn)度付款中扣除
C.應(yīng)在本次進(jìn)度付款中扣除一半
D.應(yīng)在竣工付款中扣除
A.甲企業(yè)只負(fù)責(zé)完成自己承擔(dān)的施工任務(wù)
B.丙企業(yè)只聽(tīng)從業(yè)主的指令
C.丙企業(yè)可指揮乙企業(yè)的施工
D.甲企業(yè)負(fù)責(zé)組織和指揮乙企業(yè)與丙企業(yè)的施工
A.不同部位
B.不同投資額
C.不同專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)
D.不同特點(diǎn)
A.3
B.5
C.7
D.10
A.施工總承包管理單位負(fù)責(zé)分包單位的選擇，對(duì)降低工程造價(jià)不利
B.業(yè)主對(duì)施工總承包管理單位的招標(biāo)需要完整的施工圖設(shè)計(jì)
C.對(duì)分包單位的質(zhì)量控制主要由施工總承包管理單位進(jìn)行
D.業(yè)主方的招標(biāo)及合同管理工作量較小
最新試題
某工程實(shí)行施工總承包管理模式，在簽訂成本加酬金合同時(shí)，業(yè)主和施工總承包單位應(yīng)在合同中明確向承包商支付酬金的條款，其具體內(nèi)容包括（）。
關(guān)于公開(kāi)招標(biāo)的特點(diǎn)，正確的有（）。
某開(kāi)發(fā)公司在工程建設(shè)方面經(jīng)驗(yàn)不足，目前擬建項(xiàng)目的施工圖設(shè)計(jì)尚未完成，在此情況下，為早日開(kāi)工，該公司可采用的較為適宜的發(fā)承包模式是（）。
對(duì)于施工總承包管理模式的特點(diǎn)，下列說(shuō)法中正確的是（）。
施工總承包模式在進(jìn)度控制方面的主要特點(diǎn)是（）。
一般在工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì)，或工期緊迫，無(wú)法按常規(guī)編制招標(biāo)文件招標(biāo)時(shí)采用（）。
建設(shè)工程施工招標(biāo)應(yīng)具備的條件有（）。
某建設(shè)工程業(yè)主將項(xiàng)目的全部施工任務(wù)發(fā)包給了甲施工單位，對(duì)于這種發(fā)承包方式，下列表述中正確的是（）。
某建設(shè)項(xiàng)目包括多層住宅、高層住宅、小學(xué)及幼兒園等若干單位工程，現(xiàn)業(yè)主將多層住宅工程發(fā)包給甲施工單位，高層住宅工程發(fā)包給乙施工單位，小學(xué)及幼兒園工程發(fā)包給丙施工單位。對(duì)業(yè)主來(lái)說(shuō)，這樣的發(fā)包方式在費(fèi)用控制與進(jìn)度控制方面的特點(diǎn)是（）。
甲企業(yè)為某工程項(xiàng)目的施工總承包方，乙企業(yè)為甲企業(yè)的分包單位，丙企業(yè)則為該工程項(xiàng)目業(yè)主指定的專(zhuān)業(yè)分包單位，這三家企業(yè)在施工及管理中的正確關(guān)系是（）。