下列關(guān)于業(yè)主方項目管理中的質(zhì)量目標(biāo)的說法中，正確的有（）。

某建設(shè)工程項目的承包商準(zhǔn)備對該工程的相關(guān)信息進(jìn)行編碼，其中包括用于成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理和信息管理等管理工作的編碼。這些編碼的基礎(chǔ)有（）。

在某紡織職業(yè)技術(shù)學(xué)校新區(qū)建設(shè)中，總承包商的項目經(jīng)理在開工前組織有關(guān)人員對項目結(jié)構(gòu)進(jìn)行了逐層分解。這項工作所采用的組織工具應(yīng)是（）。

建設(shè)工程設(shè)計單位項目管理的目標(biāo)應(yīng)包括（）。

在某建設(shè)項目的組織設(shè)計文件編制過程中，為了區(qū)分業(yè)主方和代表業(yè)主利益的項目管理方以及工程建設(shè)監(jiān)理公司等相關(guān)方的管理職能，可使用的組織工具是（）。

施工方的項目管理，是指自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，實現(xiàn)項目的費用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。對此，下列說法中正確的是（）。

按照國際通行做法，采用工程項目總承包模式的項目在合同計價方式上通常采用（）。

甲企業(yè)為某工程項目的施工總承包方，乙企業(yè)為甲企業(yè)的分包單位，丙企業(yè)則為該工程項目業(yè)主指定的專業(yè)分包單位，這三家企業(yè)在施工及管理中的正確關(guān)系是（）。

中原學(xué)院圖書館工程項目經(jīng)理，在建立項目組織機(jī)構(gòu)時采用了線性組織結(jié)構(gòu)模式。該項目組織結(jié)構(gòu)的特點是（）。

某一年產(chǎn)量為50萬噸乙烯的石油冶煉項目通過公開招標(biāo)的方式最終確定天翔工程總承包公司負(fù)責(zé)完成該項目的設(shè)計、采購和施工等任務(wù)，本項目所采用的工程項目承包模式在國際上通常被稱作（）。