工程項目建設有眾多的參與方，各方為實現(xiàn)特定目標而進行不同類型的項目管理，但核心是（）方的項目管理。

下列選項中，屬于項目設計前準備階段主要工作的是（）。

業(yè)主方的項目管理包括項目實施的全過程，其工作內(nèi)容不包括（）。

某一年產(chǎn)量為50萬噸乙烯的石油冶煉項目通過公開招標的方式最終確定天翔工程總承包公司負責完成該項目的設計、采購和施工等任務，本項目所采用的工程項目承包模式在國際上通常被稱作（）。

下列選項中，屬于施工總承包方管理任務的有（）。

中原學院圖書館工程項目經(jīng)理，在建立項目組織機構時采用了線性組織結(jié)構模式。該項目組織結(jié)構的特點是（）。

按照國際通行做法，采用工程項目總承包模式的項目在合同計價方式上通常采用（）。

施工方的項目管理在施工階段進行，也涉及（）等階段。

在某建設項目的組織設計文件編制過程中，為了區(qū)分業(yè)主方和代表業(yè)主利益的項目管理方以及工程建設監(jiān)理公司等相關方的管理職能，可使用的組織工具是（）。

施工方的項目管理，是指自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，實現(xiàn)項目的費用目標、進度目標和質(zhì)量目標。對此，下列說法中正確的是（）。