A.找出產(chǎn)生差異的原因
B.提出進(jìn)一步降低成本的措施和方案
C.對(duì)尚未或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算
D.對(duì)成本計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行正確評(píng)價(jià)
E.正確計(jì)算成本計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果，計(jì)算產(chǎn)生的差異

A.一個(gè)單位工程由幾個(gè)施工單位共同施工，各自核算該單位工程中自行完成的部分
B.可將規(guī)模大、工期長(zhǎng)的單位工程劃分為若干部位，但仍應(yīng)以單位工程作為核算對(duì)象
C.同一建設(shè)項(xiàng)目，屬同一結(jié)構(gòu)類型，由同一施工單位在同一地點(diǎn)施工，開竣工時(shí)間相近的若干單位工程，可以合并作為一個(gè)成本核算對(duì)象
D.改建、擴(kuò)建的零星工程，可以將開竣工時(shí)間相近，屬于同一建設(shè)項(xiàng)目的各個(gè)單位工程合并，但仍應(yīng)以各個(gè)單位工程作為成本核算對(duì)象
E.土石方工程可以根據(jù)實(shí)際情況和管理需要，以一個(gè)單項(xiàng)工程為成本核算對(duì)象

A.項(xiàng)目部與施工隊(duì)簽訂勞務(wù)合同時(shí)，應(yīng)將人工費(fèi)單價(jià)定在預(yù)算定額以下
B.材料管理人員應(yīng)以預(yù)算價(jià)格來控制地方材料的采購成本
C.以周轉(zhuǎn)設(shè)備預(yù)算收費(fèi)的總量來控制實(shí)際發(fā)生的周轉(zhuǎn)設(shè)備使用費(fèi)的總量
D.用施工圖預(yù)算的機(jī)械使用費(fèi)和機(jī)械費(fèi)補(bǔ)貼來控制機(jī)械費(fèi)支出
E.構(gòu)件加工費(fèi)和分包工程費(fèi)特別要堅(jiān)持“以施工圖預(yù)算控制合同金額”的原則

A.成本最低原則
B.實(shí)用性原則
C.全員成本原則
D.開拓性原則
E.目標(biāo)分解原則

A.實(shí)用性原則
B.開拓性原則
C.靈活性原則
D.統(tǒng)一性原則
E.堅(jiān)定性原則