某工程地下2層，地上15層，現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，由于局部技術(shù)難度大，業(yè)主采用了邀請(qǐng)招標(biāo)方式，擇優(yōu)選擇了其中一家作為中標(biāo)單位，并與其簽訂了工程施工承包合同，承包工作范圍包括土建、機(jī)電安裝和裝修工程。該工程開工日期為2011年4月1日，合同工期為18個(gè)月。
在合同履行過程中發(fā)生以下事件：
事件一：2011年5月施工單位為保證施工質(zhì)量，擴(kuò)大了開挖面積，導(dǎo)致開挖量、費(fèi)用及相應(yīng)工序持續(xù)時(shí)問增加。于是向業(yè)主提出了索賠費(fèi)用3．0萬(wàn)元，工期索賠3d。
事件二：2011年8月份，恰逢連降7d罕見大雨，造成停工損失2．5萬(wàn)元，工期增加了4d。于是施工單位據(jù)此向業(yè)主提出了索賠。
事件三：2012年2月份，在主體砌筑工程中，因施工圖設(shè)計(jì)有誤，實(shí)際工程量增加，導(dǎo)致費(fèi)用增加3.8萬(wàn)元，相應(yīng)工序持續(xù)時(shí)間增加了2d。于是施工單位據(jù)此向業(yè)主提出了索賠。
事件四：在工程保修期間發(fā)生了由于施工質(zhì)量原因引起的屋頂漏水、墻面剝落等問題，業(yè)主在多次催促施工單位修理，而施工單位一再拖延的情況下，于是業(yè)主另請(qǐng)其他施工單位進(jìn)行了維修。
上述事件中，除事件二外，其他工序時(shí)間的延誤均未超過工作的總時(shí)差。

某房地產(chǎn)開發(fā)公司新建住宅樓工程。招標(biāo)文件規(guī)定，工程為磚混結(jié)構(gòu)，條形基礎(chǔ)，地上5層，工期265d，固定總價(jià)合同模式。至投標(biāo)階段工程施工圖設(shè)計(jì)尚未全部完成。在此過程中發(fā)生如下事件：
事件一：施工單位中標(biāo)價(jià)格為1350萬(wàn)元。但是經(jīng)雙方3輪艱苦談判，最終確定合同價(jià)為1200萬(wàn)元，并據(jù)此簽訂了施工承包合同。
事件二：在投標(biāo)過程中，施工單位未到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察，認(rèn)為工程結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單并且對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、周圍環(huán)境非常熟悉，另外考慮工期不到一年，市場(chǎng)材料價(jià)格不會(huì)發(fā)生太大的變化，于是按照企業(yè)以往積累的經(jīng)驗(yàn)編制標(biāo)書。
事件三：部分合同條款中規(guī)定：1．施工單位按照開發(fā)公司批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)組織施工，施工單位不承擔(dān)因此引起的工期延誤和費(fèi)用增加責(zé)任。2．開發(fā)公司向施工單位提供場(chǎng)地的工程地質(zhì)和主要管線資料，供施工單位參考使用。

某房地產(chǎn)開發(fā)公司新建住宅樓工程。招標(biāo)文件規(guī)定，工程為磚混結(jié)構(gòu)，條形基礎(chǔ)，地上5層，工期265d，固定總價(jià)合同模式。至投標(biāo)階段工程施工圖設(shè)計(jì)尚未全部完成。在此過程中發(fā)生如下事件：
事件一：施工單位中標(biāo)價(jià)格為1350萬(wàn)元。但是經(jīng)雙方3輪艱苦談判，最終確定合同價(jià)為1200萬(wàn)元，并據(jù)此簽訂了施工承包合同。
事件二：在投標(biāo)過程中，施工單位未到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察，認(rèn)為工程結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單并且對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、周圍環(huán)境非常熟悉，另外考慮工期不到一年，市場(chǎng)材料價(jià)格不會(huì)發(fā)生太大的變化，于是按照企業(yè)以往積累的經(jīng)驗(yàn)編制標(biāo)書。
事件三：部分合同條款中規(guī)定：1．施工單位按照開發(fā)公司批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)組織施工，施工單位不承擔(dān)因此引起的工期延誤和費(fèi)用增加責(zé)任。2．開發(fā)公司向施工單位提供場(chǎng)地的工程地質(zhì)和主要管線資料，供施工單位參考使用。

某房地產(chǎn)開發(fā)公司新建住宅樓工程。招標(biāo)文件規(guī)定，工程為磚混結(jié)構(gòu)，條形基礎(chǔ)，地上5層，工期265d，固定總價(jià)合同模式。至投標(biāo)階段工程施工圖設(shè)計(jì)尚未全部完成。在此過程中發(fā)生如下事件：
事件一：施工單位中標(biāo)價(jià)格為1350萬(wàn)元。但是經(jīng)雙方3輪艱苦談判，最終確定合同價(jià)為1200萬(wàn)元，并據(jù)此簽訂了施工承包合同。
事件二：在投標(biāo)過程中，施工單位未到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察，認(rèn)為工程結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單并且對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、周圍環(huán)境非常熟悉，另外考慮工期不到一年，市場(chǎng)材料價(jià)格不會(huì)發(fā)生太大的變化，于是按照企業(yè)以往積累的經(jīng)驗(yàn)編制標(biāo)書。
事件三：部分合同條款中規(guī)定：1．施工單位按照開發(fā)公司批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)組織施工，施工單位不承擔(dān)因此引起的工期延誤和費(fèi)用增加責(zé)任。2．開發(fā)公司向施工單位提供場(chǎng)地的工程地質(zhì)和主要管線資料，供施工單位參考使用。

某公司投資建設(shè)一幢商場(chǎng)工程，地下1層、地上5層，建筑面積12000m²，結(jié)構(gòu)類型為框架結(jié)構(gòu)。經(jīng)過公開招標(biāo)投標(biāo)，乙施工企業(yè)中標(biāo)。雙方采用《建設(shè)工程施工合同》（示范文本）（GF-2013-0201）簽訂了施工合同，合同價(jià)款的約定方式為固定總價(jià)，合同工期為280d，并約定提前或逾期竣工的獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)為每天5萬(wàn)元。
合同履約過程中發(fā)生了以下事件：
事件一：乙方施工至首層框架柱鋼筋綁扎時(shí)，甲方書面通知將首層及以上各層由原設(shè)計(jì)層高4．20m變更為4．80m，當(dāng)日乙方停工。25d后甲方才提供正式變更圖紙，工程恢復(fù)施工。復(fù)工當(dāng)日乙方立即提出停窩工損失60萬(wàn)元和順延工期25d的書面報(bào)告及相關(guān)索賠資料，但甲方收到后始終未予答復(fù)。
事件二：在工程裝修階段，甲方將外墻門口處鑲貼瓷磚做法變更為干掛大理石，乙方收到了經(jīng)甲方確認(rèn)的設(shè)計(jì)變更文件，調(diào)整相應(yīng)的施工安排。乙方在施工完畢2個(gè)月后的結(jié)算中申報(bào)了該項(xiàng)設(shè)計(jì)變更增加費(fèi)80萬(wàn)元，但遭到甲方的拒絕。