問答題列舉目標(biāo)管理的特征。

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2.單項(xiàng)選擇題下面選項(xiàng)中()不是權(quán)力的特點(diǎn)。

A.潛在性
B.強(qiáng)制性
C.隨意性
D.與職位相聯(lián)系

3.單項(xiàng)選擇題()的問題是解決團(tuán)隊(duì)老化的關(guān)鍵。

A.人力資源管理
B.制度資源管理
C.績效資源管理
D.技術(shù)層面資源管理

4.單項(xiàng)選擇題目標(biāo)管理的關(guān)鍵是()

A.可衡量
B.將目標(biāo)對(duì)準(zhǔn)結(jié)果
C.共同參與
D.與高層一致

5.單項(xiàng)選擇題下面哪個(gè)選項(xiàng)不是共同參與制定目標(biāo)的好處()

A.把客戶的意愿顯現(xiàn)出來
B.使下屬充分了解組織目標(biāo)
C.發(fā)揮下屬的工作熱情和積極性
D.下屬認(rèn)同制定的目標(biāo)

6.單項(xiàng)選擇題將工作事項(xiàng)的緊急性分為四檔:“馬上要做的;短時(shí)間內(nèi)要做的;可從長計(jì)議的;可以不做的,”這是時(shí)間分析法中的()

A.時(shí)間價(jià)值的計(jì)算
B.時(shí)間支配能力分析
C.工作緊急性分析
D.工作重要性分析

7.單項(xiàng)選擇題()是團(tuán)隊(duì)中的“老黃?!?,但應(yīng)變能力不強(qiáng),墨守成規(guī)。

A.創(chuàng)新者
B.實(shí)干者
C.監(jiān)督者
D.推進(jìn)者

8.單項(xiàng)選擇題極度相信自我的人屬于哪種人格類型的人()

A.指揮型
B.關(guān)系型
C.智力型
D.工兵型

9.單項(xiàng)選擇題“目標(biāo)在現(xiàn)實(shí)條件下是不可行的”。這違背了SMART原則中的哪一條()

A.Specific
B.Measurable
C.Acceptable
D.Realistic

10.單項(xiàng)選擇題哪一項(xiàng)不是教練工作本身的特點(diǎn)()

A.一般是現(xiàn)場發(fā)生的
B.運(yùn)用的時(shí)間要很短
C.需要花時(shí)間進(jìn)行教授
D.教練是在工作當(dāng)中的

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衡量一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)過程的組織是否先進(jìn)合理,就是要看該生產(chǎn)過程是否實(shí)現(xiàn)了()要求。

題型:多項(xiàng)選擇題

下列選項(xiàng)中,屬于預(yù)測型企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)度控制的重點(diǎn)之一的是.()。

題型:單項(xiàng)選擇題

美國是世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國,其制造業(yè)的發(fā)展對(duì)我國制造業(yè)具有相當(dāng)大的啟示作用,20世紀(jì)70年代美國制造業(yè)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

美國著名質(zhì)量管理專家朱蘭博士于1994年提出,21世紀(jì)是“質(zhì)量的世紀(jì)”,目前,大量的企業(yè)組織正積極參與到“質(zhì)量變革”的大潮之中,這一重大變革開始于()。

題型:單項(xiàng)選擇題

流水生產(chǎn)線是當(dāng)今制造企業(yè)普遍采用的生產(chǎn)方式,其能力計(jì)算公式為:流水生產(chǎn)線能力=()。

題型:單項(xiàng)選擇題

生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程的活動(dòng)包括()。

題型:單項(xiàng)選擇題

持續(xù)改善就是謀求投入、產(chǎn)出轉(zhuǎn)換過程中所有因素持續(xù)不斷地改善,這些因素包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

下列標(biāo)準(zhǔn)中,屬于訂貨型企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)度控制主要標(biāo)準(zhǔn)之一的是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

企業(yè)物資運(yùn)用重點(diǎn)管理法,即ABC 管理法時(shí),對(duì)某種物資采用了“詳細(xì)按品種甚至規(guī)格、型號(hào)制定儲(chǔ)備定額”“使保險(xiǎn)儲(chǔ)備量保持在最低水平”等措施,由此可以判定此物資屬于()物資。

題型:單項(xiàng)選擇題

20世紀(jì)80年代美國制造業(yè)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容是()。

題型:單項(xiàng)選擇題