A.人力資源專業(yè)人員必須掌握與人打交道或者與業(yè)務打交道的勝任能力
B.模型包括可靠的行動者、文化和變革統(tǒng)管者、人才管理者等六大類勝任能力
C.前述六大類勝任能力主要解決關系、流程和組織能力三個層面的問題
D.此模型強調的是，人力資源專業(yè)人員的勝任能力不僅僅是知識，更重要的是知道如何去做
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A.壽險公司的員工隊伍結構不合理，素質和能力與公司發(fā)展戰(zhàn)略不相適應
B.壽險公司的人力資源未能得到有效整合和優(yōu)化配置
C.壽險公司之間的人力資源流動缺乏規(guī)范性和有序性，同業(yè)人才競爭現(xiàn)象比較普遍
D.壽險公司的現(xiàn)代人力資源管理機制需要完善，選人方式和渠道較為單一，員工培訓體系和職業(yè)生涯規(guī)劃體系有待于進一步健全
A.勞動合同中有關試用期規(guī)定違反法律
B.企業(yè)無理由解除勞動合同且不予以經(jīng)濟補償
C.員工加班未按規(guī)定支付加班工資
D.作為員工福利政策之一的團體醫(yī)療保險項目到期后不再實施
A.確保員工管理政策和管理實踐的合法性
B.確保員工管理政策和管理實踐的公平性
C.確保員工管理政策和管理實踐的全面性
D.確保員工管理政策和管理實踐的準確性
A.培訓需求分析階段
B.培訓活動的實施階段
C.培訓成果的轉化階段
D.培訓效果評估階段
A.采取收縮策略，以一種和平、穩(wěn)定且代價較小的方式將冗余人力剝離出組織
B.提高在組織精簡和裁員后留下來的員工士氣
C.將留下的員工收入與組織經(jīng)營業(yè)績掛鉤，縮小固定薪酬部分，擴大浮動薪酬部分，以鼓勵員工與公司共擔風險
D.做好縮減人員后的培訓工作，培訓工作重點在于文化整合和價值觀統(tǒng)一，側重于新業(yè)務知識學習以及如何解決沖突
最新試題
人力資源是指“一個國家、經(jīng)濟或者組織所能夠開發(fā)和利用的，用來提供產(chǎn)品和服務，創(chuàng)造價值，實現(xiàn)相關目標的，所有以人為載體的腦力和體力的總和”，這表明人力資源的特性包括（）。①能動性②社會性③可持續(xù)性④可開發(fā)性
題中提到的專項培訓活動屬于以下（）形式。
關于員工關系與勞資關系，以下說法正確的是（）。①在人力資源管理出現(xiàn)之前，員工關系常被稱為勞資關系②員工持股計劃屬于員工關系管理的重要手段和方法③員工關系更強調個人層面上與組織進行溝通，而不是勞資關系中的工會表達意見④員工關系更強調員工參與合作，區(qū)別于勞資關系所關注的對立與沖突
在現(xiàn)場招聘會中，針對業(yè)務系列候選人，由多個部門主管同時面試；針對后援系列候選人，由需求部門、人力資源部、總經(jīng)理室分別面試；針對無法趕到現(xiàn)場面試者采取視頻方式。以下關于該公司面試組織形式的說法，錯誤的是（）。
在制定培訓計劃前人力資源部經(jīng)過調查，大多數(shù)新員工對戶外拓展活動很感興趣，如果確定采取戶外拓展方式，以下說法錯誤的是（）。
能力測試一般包括（）①認知能力測試②特殊職業(yè)能力測試③心理運動機能測試④人格特征測試
人力資源部在制定此次戶外拓展培訓計劃時，不需要包括以下內(nèi)容（）。
該公司在接下來的績效管理工作中重點需要改進的是（）。
根據(jù)業(yè)務達成情況發(fā)放季度經(jīng)理獎，該獎勵屬于（）。
A最終通過面試加盟該壽險公司，報到時收到人力資源部提供的省級分公司個險分管總任職崗位說明書，經(jīng)閱讀發(fā)現(xiàn)關鍵內(nèi)容缺失，缺失的內(nèi)容可能為（）。