A.大多數(shù)人工作都是為了滿足基本的生理需求和安全需求,因此只有金錢才能激勵(lì)他們
B.企業(yè)管理的重點(diǎn)應(yīng)是為員工創(chuàng)造適宜的工作環(huán)境和條件
C.管理者的責(zé)任之一在于減少和排除員工在自我實(shí)現(xiàn)過(guò)程中遇到的障礙
D.企業(yè)應(yīng)當(dāng)使員工從事的工作更加富有挑戰(zhàn)性,發(fā)揮其潛能
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A.安全需求
B.尊重需求
C.社會(huì)需求
D.自我實(shí)現(xiàn)需求
A.經(jīng)濟(jì)人假設(shè)
B.社會(huì)人假設(shè)
C.自我實(shí)現(xiàn)人假設(shè)
D.復(fù)雜人假設(shè)
A.大多數(shù)人天生懶惰,盡可能逃避工作
B.大多數(shù)人心甘情愿接受別人的指導(dǎo),不愿承擔(dān)責(zé)任
C.大多數(shù)人都有自我實(shí)現(xiàn)的需要,期望組織能夠提供較好的發(fā)展空間
D.必須采用強(qiáng)制、懲罰的辦法才能迫使大多數(shù)人為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而努力工作
A.人對(duì)自己的價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程具有可控性,因而人力資源具有能動(dòng)性
B.人力資源的載體是人,而人具有多重需要,這是指人力資源的社會(huì)性
C.人力資源的能動(dòng)性和可開(kāi)發(fā)性決定了人力資源開(kāi)發(fā)和激勵(lì)非常重要
D.人力資源是可以儲(chǔ)存的,因而具有可開(kāi)發(fā)性
A.人力資源既可以指人,也可以指能力
B.對(duì)于一個(gè)社會(huì)而言,人力資源就是指正在從事工作的人
C.人力資源包括宏觀和微觀兩個(gè)層面的含義
D.人力資源包括當(dāng)前人力資源和未來(lái)人力資源
最新試題
戶外拓展訓(xùn)練結(jié)束后一段時(shí)間,各用人部門反饋:新員工的工作狀態(tài)不錯(cuò),對(duì)于公司文化、工作流程等能快速適應(yīng),與周邊同事相處融洽等。以下說(shuō)法正確的是()。
在招聘會(huì)正式召開(kāi)前人力資源部門進(jìn)行了一系列準(zhǔn)備工作,其中包括制定招募計(jì)劃,一般招募計(jì)劃不包括()。
在現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)中,針對(duì)業(yè)務(wù)系列候選人,由多個(gè)部門主管同時(shí)面試;針對(duì)后援系列候選人,由需求部門、人力資源部、總經(jīng)理室分別面試;針對(duì)無(wú)法趕到現(xiàn)場(chǎng)面試者采取視頻方式。以下關(guān)于該公司面試組織形式的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。
一般而言,壽險(xiǎn)公司鼓勵(lì)員工參與公司管理,是基于以下()目的考慮。①可以充分發(fā)揮員工潛能②可以改善溝通③可以提高員工忠誠(chéng)度④可以提高生產(chǎn)效率⑤可以使員工有機(jī)會(huì)參與到組織決策⑥可以避免組織發(fā)展導(dǎo)向出現(xiàn)錯(cuò)誤
根據(jù)報(bào)酬的定義,以下關(guān)于材料中獨(dú)立辦公室、華中區(qū)業(yè)務(wù)管理機(jī)會(huì)的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。
為了保證績(jī)效輔導(dǎo)工作取得良好效果,在績(jī)效輔導(dǎo)工作具體實(shí)施過(guò)程中應(yīng)當(dāng)做到()。①制定開(kāi)發(fā)目標(biāo)②保持有效溝通③記錄績(jī)效管理者要觀察員工的行為和結(jié)果④收集員工的優(yōu)良績(jī)效、不良績(jī)效的證據(jù)⑤診斷績(jī)效問(wèn)題⑥開(kāi)發(fā)員工
關(guān)于績(jī)效加薪與可變薪酬的區(qū)別,以下說(shuō)法正確的是()。
能力測(cè)試一般包括()①認(rèn)知能力測(cè)試②特殊職業(yè)能力測(cè)試③心理運(yùn)動(dòng)機(jī)能測(cè)試④人格特征測(cè)試
以下屬于職位分析應(yīng)當(dāng)遵循的原則有()①分析而不是羅列②針對(duì)的是工作而不是人③以當(dāng)前工作為依據(jù)④事實(shí)而不是判斷
根據(jù)業(yè)務(wù)達(dá)成情況發(fā)放季度經(jīng)理獎(jiǎng),該獎(jiǎng)勵(lì)屬于()。