A.工具式溝通
B.情感式溝通
C.工具式溝通和情感式溝通
D.都不具有
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A.展示才能和影響力
B.將信息傳遞給別人
C.將工作布置下去
D.激勵(lì)或影響人的行為
A.轉(zhuǎn)移法
B.不為法
C.換位法
D.糊涂法
A.控制點(diǎn)
B.工作群體
C.經(jīng)驗(yàn)
D.知覺能力
A.思想型領(lǐng)導(dǎo)
B.智囊型領(lǐng)導(dǎo)
C.組織型領(lǐng)導(dǎo)
D.實(shí)干型領(lǐng)導(dǎo)
A.員工素質(zhì)
B.職位權(quán)力
C.任務(wù)結(jié)構(gòu)
D.上下級關(guān)系
最新試題
一般來說，對作業(yè)系統(tǒng)的控制主要圍繞（）等問題展開。
下列溝通障礙中，屬于組織障礙的有（）。
下列選項(xiàng)，（）屬于沒有確定的實(shí)物單位而只以一定的金額予以表示的控制標(biāo)準(zhǔn)類型。
某企業(yè)將2006年本*企業(yè)的歷史最高利潤額作為本年度的利潤指標(biāo)，這在控制標(biāo)準(zhǔn)中屬于（）。
進(jìn)行質(zhì)量控制，首先應(yīng)該掌握（）。
人事調(diào)整的目的是（）。
管理的各項(xiàng)職能構(gòu)成了一個(gè)完整的管理循環(huán)過程，而（）始終是一次管理循環(huán)過程的終點(diǎn)，同時(shí)又是新一輪管理循環(huán)過程的起點(diǎn)。
組織沖突產(chǎn)生的基本原因有（）。
根據(jù)不同的分類標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)算可以劃分為不同的類別，包括（）。
為了保證對組織工作進(jìn)行有效的控制，管理者應(yīng)遵循以下基本原則（）。