A.正強(qiáng)化要保持間斷性，負(fù)強(qiáng)化要保持連續(xù)性
B.正強(qiáng)化要保持連續(xù)性，負(fù)強(qiáng)化也要保持連續(xù)性
C.正強(qiáng)化要保持連續(xù)性，負(fù)強(qiáng)化要保持間斷性
D.正強(qiáng)化要保持間斷性，負(fù)強(qiáng)化也要保持間斷性
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A.是，屬于視覺溝通
B.不是，這屬于視覺印象，是領(lǐng)導(dǎo)形象研究的問題
C.是，屬于非語言溝通
D.不是，因?yàn)檫@是別人的看法，而溝通應(yīng)是主動(dòng)的
A.改變自己的投入與產(chǎn)出
B.改變自我認(rèn)知和對(duì)他人的看法
C.離開工作場(chǎng)所
D.以上都是
A.夸張
B.扭曲
C.過濾
D.焦慮
A.鏈?zhǔn)綔贤?br />
B.輪式溝通
C.Y式溝通
D.全通道式溝通
A.個(gè)人影響權(quán)
B.專長權(quán)
C.法定權(quán)
D.A和C
最新試題
管理沖突一般包括（）等步驟。
按照控制對(duì)象的范圍，可以將控制分為（）等類型。
（）反應(yīng)企業(yè)資產(chǎn)創(chuàng)造利潤的效率。
根據(jù)不同的分類標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)算可以劃分為不同的類別，包括（）。
處理沖突策略中最有效的方法是（）。
零基預(yù)算的程序包括（）。
按照組織系統(tǒng)劃分，溝通方式分為（）。
人員控制系統(tǒng)的功能主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面（）。
下列選項(xiàng)，（）屬于沒有確定的實(shí)物單位而只以一定的金額予以表示的控制標(biāo)準(zhǔn)類型。
管理的各項(xiàng)職能構(gòu)成了一個(gè)完整的管理循環(huán)過程，而（）始終是一次管理循環(huán)過程的終點(diǎn)，同時(shí)又是新一輪管理循環(huán)過程的起點(diǎn)。