醫(yī)院組織管理制定的原則有哪些？

財務(wù)活動具體表現(xiàn)為哪些方面？

醫(yī)院經(jīng)營

提高醫(yī)院設(shè)施設(shè)備經(jīng)營管理效果的有效途徑？

經(jīng)營管理中的“市場博弈”理論來源于被譽為“20世紀(jì)最偉大的科學(xué)成就”之一的博弈論。請論述“市場博弈”的核心并結(jié)合自身工作，作為醫(yī)院經(jīng)營者，“市場博弈”理論在醫(yī)院經(jīng)營管理中該怎樣運用？

患者滿意型組織的組織形態(tài)是以醫(yī)療需要為中心，以組織醫(yī)療活動為主體的責(zé)任體系。

簡述醫(yī)院進(jìn)行固定資產(chǎn)管理的目的。

簡述醫(yī)院分配應(yīng)遵循的基本原則。

從經(jīng)濟學(xué)角度看，醫(yī)療服務(wù)和所有社會資源一樣存在著稀缺性。

醫(yī)療服務(wù)經(jīng)營具體表現(xiàn)在哪三個方面？