A.8小時(shí)(當(dāng)日當(dāng)班)
B.診療結(jié)束后立即
C.6小時(shí)內(nèi)
D.24小時(shí)內(nèi)
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A.具有一定公益性的福利性事業(yè)單位
B.福利性事業(yè)單位
C.具有一定福利性的公益性事業(yè)單位
D.公益性事業(yè)單位
A.醫(yī)院占地面積的多少
B.醫(yī)院業(yè)務(wù)能力的大小
C.醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員的多少
D.醫(yī)院病床的編制
A.病區(qū)管理制度化
B.醫(yī)療技術(shù)規(guī)范化
C.病房設(shè)施規(guī)格化
D.醫(yī)療服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化
A.以集中處理多科問題為工作中心
B.可以補(bǔ)充??艻CU的不足
C.是一個(gè)非獨(dú)立的病區(qū)
D.一般由危重病醫(yī)學(xué)的專業(yè)醫(yī)師管理
A.ICU和CCU
B.CCU和RCU
C.TCU和RCU
D.專科ICU和綜合ICU
最新試題
醫(yī)院組織管理制定的原則有哪些?
提高醫(yī)院設(shè)施設(shè)備經(jīng)營管理效果的有效途徑?
“CS營銷”理念指什么,包含哪幾個(gè)方面內(nèi)容?
服務(wù)品牌是醫(yī)院、專科、醫(yī)師、技術(shù)、服務(wù)的質(zhì)量和信譽(yù)的保證,是區(qū)別其他醫(yī)院同類技術(shù)和服務(wù)的標(biāo)志。
簡述“瞬間管理”的概念及其在醫(yī)療服務(wù)中的表現(xiàn)。
醫(yī)院成本核算原則包括哪些?
醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)當(dāng)由總會計(jì)師、會計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和報(bào)告編制人員簽名并蓋章。
“創(chuàng)新為源”理論
簡述醫(yī)院進(jìn)行固定資產(chǎn)管理的目的。
從醫(yī)院資本的性質(zhì)來看,智能資本是醫(yī)院服務(wù)的核心及過程。