醫(yī)院經營

醫(yī)療服務經營具體表現在哪三個方面？

醫(yī)院經營管理目標是一切經營管理活動的依據，它既是管理活動的出發(fā)點，又是一切管理活動所指向的終點和要求達到的結果。

對醫(yī)院經營者而言，醫(yī)院管理創(chuàng)新的成效將體現在何處？

醫(yī)療成本

評價一所醫(yī)院所具有的醫(yī)院質量至少應體現在哪些方面？

“創(chuàng)新為源”理論

從醫(yī)院資本的性質來看，智能資本是醫(yī)院服務的核心及過程。

在實施醫(yī)療質量管理過程中，PDCA循環(huán)法的優(yōu)點是可以找出在一些質量問題中哪些是主要的或重要的質量問題，通過主、次比較提出亟需要解決的首要問題。

醫(yī)療市場的營銷任務及管理方法有哪些？