A.公司全面風險管理組織設置及履職情況；
B.公司風險管理制度、流程的建設情況；
C.公司風險計量結(jié)果；
D.公司年度風險識別和評估結(jié)果；
E.重大風險解決方案的執(zhí)行情況；
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A.資產(chǎn)與負債的數(shù)額匹配，即各產(chǎn)品類別對應的投資資產(chǎn)與負債的總額相匹配；
B.資產(chǎn)與負債的期限匹配，即各產(chǎn)品類別對應的投資資產(chǎn)的期限結(jié)構與負債來源的期限結(jié)構相匹配；
C.資產(chǎn)收益與負債的期望收益匹配，即各產(chǎn)品類別對應的投資資產(chǎn)產(chǎn)生的收益要高于負債的期望收益；
D.對匹配缺口的管理，即定期審視和評估資產(chǎn)負債的匹配缺口，并研究適當?shù)姆椒ò哑ヅ淙笨诳刂圃诠撅L險容忍度內(nèi)；
A.建立完善相應的管理政策和制度；
B.改善相應業(yè)務流程；
C.完善相應的內(nèi)部控制機制；
D.建立風險持續(xù)監(jiān)控體系；
A.敏感性分析
B.情景分析
C.模型分析
D.壓力測試
A.市場風險、信用風險
B.保險風險、操作風險
C.戰(zhàn)略風險、聲譽風險
D.流動性風險
A.第一道防線由各職能部門和業(yè)務單位組成。在業(yè)務前端識別、評估、應對、監(jiān)控與報告風險；
B.第二道防線由風險管理委員會和風險管理部門組成。綜合協(xié)調(diào)制定各類風險制度、標準和限額，提出應對建議；
C.第三道防線由董事會和監(jiān)事會組成。針對公司已經(jīng)建立的風險管理流程和各項風險的控制程序和活動進行監(jiān)督。
D.第三道防線由審計委員會和內(nèi)部審計部門組成。針對公司已經(jīng)建立的風險管理流程和各項風險的控制程序和活動進行監(jiān)督。
A.建立與維護公司全面風險管理體系，包括風險管理制度、風險偏好體系等；
B.協(xié)助與指導各職能部門和業(yè)務單位制定風險控制措施和解決方案；
C.定期進行風險識別、定性和定量風險評估，并出具風險評估報告，提出應對建議；
D.建立與維護風險管理技術和模型，不斷改進風險管理方法；
E.協(xié)調(diào)組織資產(chǎn)負債管理工作并提出相應風險應對建議，包括制定相關制度，確定技術方法，有效平衡資產(chǎn)方與負債方的風險與收益；
F.推動全面風險管理信息系統(tǒng)的建立；
A.負責公司日常全面風險管理工作，確保公司風險在可接受范圍之內(nèi)；
B.執(zhí)行經(jīng)董事會審定的風險管理策略；
C.審批公司風險限額；
D.建立公司內(nèi)部風險責任機制；
E.建立公司內(nèi)部重大風險應急機制；
F.推動公司風險管理文化的建設；
A.審議公司風險管理的總體目標、基本政策和工作制度；
B.審議公司風險偏好和風險容忍度；
C.審議公司風險管理機構設置及其職責；
D.審議公司重大決策的風險評估和重大風險的解決方案；
E.審議公司年度全面風險管理報告；
F.其他相關職責；
A.風險識別和評估結(jié)果；
B.定期風險計量結(jié)果；
C.風險應對方案執(zhí)行情況；
D.風險容忍度的評估情況；
A.風險傾向
B.風險偏好
C.風險容忍度
D.風險限額
最新試題
公司應設立風險管理部門，在首席風險官的領導下開展風險管理的日常工作。該部門應獨立于銷售、財務、投資、精算等職能部門。風險管理部門有權參與公司戰(zhàn)略、業(yè)務、投資等委員會的重大決策。其主要職責有如下哪些：（）。
公司監(jiān)事會是公司全面風險管理的最高決策機構，對全面風險管理工作的有效性負責。
公司資產(chǎn)負債管理應從產(chǎn)品設計與定價、資產(chǎn)投資兩方面入手，確保資產(chǎn)與負債的期限結(jié)構及成本收益相匹配。公司資產(chǎn)負債管理的主要內(nèi)容包括哪些：（）。
（）是指通過風險控制措施來降低風險的損失頻率或影響程度。
公司全面風險管理應遵循的基本原則有哪些：（）。
市場風險是指由于債務人或交易對手不能履行或不能按時履行其合同義務，或者信用狀況的不利變動而導致的風險。
（）是對公司全面風險管理的健全性、合理性和有效性進行監(jiān)督檢查。
公司可采用（）、（）及（）等計量方法作為經(jīng)濟資本計量的補充方法。
公司應在董事會下設立風險管理委員會，監(jiān)督全面風險管理體系運行的有效性，在董事會授權下履行如下哪些職責：（）。
公司管理層應根據(jù)董事會的授權，履行全面風險管理的具體責任，其主要職責有如下哪些：（）。